Практическая ситуация 3

Прочитайте рассказ А.П.Чехова «Депутат, или повесть о том, как у Дездемонова 25 рублей пропало» и ответьте на вопросы.

«— Тссс... Пойдемте в швейцарскую, здесь неудобно... Услы­шит...

Отправились в швейцарскую. Швейцара Макара, чтоб он не подслушал и не донес, поспешили услать в казначейство. Макар взял рассыльную книгу, надел шапку, но в казначейство не по­шел, а спрятался под лестницей: он знал, что бунт будет... Первый заговорил Кашалотов, за ним Дездемонов, после Дездемонова Зрачков... забушевали опасные страсти! По красным лицам забе­гали судороги, по грудям застучали кулаки.

— Мы живем во второй половине девятнадцатого столетия, а не черт знает когда, не в допотопное время! — заговорил Каша­лотов. — Что позволялось этим толстопузам прежде, того не по­зволят теперь! Нам надоело, наконец! Прошло уже то время, ког­да... И т.д.

Дездемонов прогремел приблизительно то же самое. Зрачков даже выругался неприлично. Все загалдели! Нашелся, впрочем, один благоразумный. Этот благоразумный состроил озабоченное лицо, вытерся засморканным платочком и проговорил:

— Ну стоит ли? Ах... Ну, положим, пусть... это правда; но с ка­кой стати? Какою мерою мерите, такою и вам возмерится: и про­тив вас бунтовать будут, когда вы будете начальниками. Верьте слову! Губите только себя.

Но не послушали благоразумного. Ему не дали договорить и оттиснули его к двери. Видя, что благоразумием ничего не возьмешь, он стал неблагоразумным и сам забурлил.

— Пора же, наконец, дать ему понять, что мы такие же люди, как и он! — сказал Дездемонов. —■ Мы, повторяю, не холуи, не плебеи! Мы не гладиаторы! Издеваться над собой мы не позво­лим! Он тыкает на нас, не отвечает на поклоны, морду воротит, когда доклад делаешь, бранится... Нынче и на лакеев тыкать нельзя, не то что на благородных людей! Так и сказать ему!

— А намедни обращается ко мне и спрашивает: «В чем это у тебя рыло? Пойди к Макару, пусть он тебе шваброй вымоет!» Хороши шутки! А то однажды...

— Иду я с женой однажды, — перебил Зрачков, — встречает­ся он... «А ты, говорит, губастый, вечно с девками шляешься! Сре­ди бела дня даже!» Это, говорю, моя жена, ваше-ство... И не из­винился, а только губами чмокнул! Жена от этого самого оскор­бления три дня ревма ревела. Она не девка, а напротив... сами знаете...

— Одним словом, господа, жить так далее невозможно! Или мы, или он, а вместе служить нам ни в каком случае невозможно! Пусть или он уйдет, или мы уйдем! Лучше без должности жить, чем реноме свое в ничтожестве иметь! Теперь девятнадцатое сто­летие. У всякого свое самолюбие есть! Я хоть и маленький чело­век, а все-таки я не субъект какой-нибудь и у меня в душе свой жанр есть! Не позволю! Так и сказать ему? Пусть один из нас пойдет и скажет ему, что так невозможно! От нашего имени! Ступай! Кто пойдет? Так-таки прямо и сказать! Не бойтесь, ниче­го не будет! Кто пойдет? Тьфу... черт... охрип совсем...

Стали выбирать депутата. После долгих споров и пререканий самым умным, красноречивым и самым смелым признан был Дез­демонов. В библиотеке записан, пишет прекрасно, с барышнями образованными знаком — значит, умен: найдется, что и как ска­зать. А о смелости и толковать нечего. Всем известно, как он од­нажды потребовал у квартального извинения, когда тот в клубе принял его за «человека»; не успел квартальный нахмуриться на это требование, как молва о смелости расплылась уже по миру и заняла умы...

— Ступай, Сеня! Не бойся! Так и скажи ему! Накося выкуси, мол! Не на тех наскочил, мол, ваше-ство! Шалишь! Ищи себе дру­гих холуев, а мы сам с усам, сами, ваше-ство, умеем фертикуля- сы выкидывать. Нечего тень наводить! Так-то... Ступай, Сеня... друг... Причешись только... Так и скажи...

— Вспыльчив я, господа... Наговорю, чего доброго. Шел бы Зрачков лучше!

— Нет, Сеня, ты иди... Зрачков — молодец только против овец, да и то в пьяном виде... дурак он, а ты все-таки... Иди, душечка...

Дездемонов причесался, поправил жилет, кашлянул в кулак и пошел... Все затаили дыхание. Войдя в кабинет, Дездемонов оста­новился у двери и дрожащей рукой провел себя по губам: ну, как начать? Под ложечкой похолодело и перетянуло, точно поясом, когда он увидел лысину с знакомой черненькой бородавкой... По спине загулял ветерок... Это не беда, впрочем; со всяким от не­привычки случается, робеть только не нужно... Смелей!

— Эээ...чего тебе?

Дездемонов сделал шаг вперед, шевельнул языком, но не издал ни одного звука: во рту что-то запуталось. Одновременно почув­ствовал депутат, что не в одном только рту идет путаница: и во внутренностях тоже... Из души храбрость пошла в живот, пробур­чала там, по бедрам ушла в пятки и застряла в сапогах... А сапо­ги порванные... Беда!

— Эээ... чего тебе? Не слышишь?

— Гм... Я ничего... Я только так. Я, ваше-ство, слышал... слы­шал... Дездемонов придержал язык, но язык не слушался и про­должал:

— Я слышал, что Ваше-ство разыгрывают в лотерею карету... Билетик, ваше-ство... Кгм... ваше-ство...

— Билет? Хорошо... У меня пять билетов осталось только... Все пять возьмешь?

— Не... не... нет, Ваше-ство... Один билетик... достаточно.

— Все пять возьмешь, я тебя спрашиваю?

— Очень хорошо-с, ваше-ство!

— По шести рублей... Но с тебя можно по пяти... Распишись... От души желаю тебе выиграть...

— Хе-хе-хис... Мерси-с_г ваше-ство... Гм... Очень приятно...

— Ссступай!

Через минуту Дездемонов стоял среди швейцарской и крас­ный, как рак, со слезами на глазах просил у приятелей 25 рублей взаймы.

— Отдал ему, братцы, двадцать пять рублей, а это не мои день­ги! Это теща дала за квартиру заплатить... Дайте, господа! Прошу вас!

— Чего же ты плачешь? В карете ездить будешь...

— В карете... Карета... Людей пугать я каретой буду, что ли? Я не духовное лицо! Да куда я ее поставлю, если выиграю? Куда я ее дену?

Говорили долго, а пока они говорили, Макар (он грамотен) записывал, записав же... и т.д. Длинно, господа! Во всяком случае из сего проистекает мораль: не бунтуй!»

ОТВЕТЬТЕ НА ВОПРОСЫ

1. Чему учит изображенный А.П.Чеховым классический пример взаимоотношений начальника и подчиненных?

2. Каким образом сотрудникам можно воздействовать на автори­тарного руководителя? Предложите свои варианты ответа.

3. Насколько актуальна для российского менеджера задача созда­ния в коллективе конструктивной обстановки?