Общие положения:
1. Участок станков с числовым программным управлением является самостоятельным подразделением структуры заместителя технического директора - начальника производства службы технического директора.
2. Участок станков с ЧПУ подчиняется заместителю начальника производства.
3. Участок станков с ЧПУ возглавляет начальник, которого назначают на должность и освобождают от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия по представлению заместителя начальника производства при условии согласования с заместителем технического директора - начальником производства и техническим директором.
4. На должность начальника участка станков с ЧПУ назначают специалиста, имеющего высшее техническое образование и стаж работы на производстве не менее 3-х лет или средне - техническое образование и стаж работы на производстве не менее 5-лет.
5. Во время отсутствия начальника участка станков с ЧПУ его замещает начальник механического участка.
6 В своей работе работники участка станков с ЧПУ руководствуются:
|
|
-действующими законами РФ;
-постановлениями правительства РФ;
-уставом предприятия;
-приказами и распоряжениями вышестоящего руководства;
-правилами трудового распорядка;
-документами системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с ISO 9001;
-действующими инструкциями по охране труда и пожарной безопасности;
-положением по оплате труда;
-настоящим положением.
Основные задачи:
Выпуск качественной продукции в соответствии с планом - графиком работы производства и заданиями на работу каждой группы:
-разработка управляющих программ для обработки изготавливаемой продукции на станках с ЧПУ - группа технологического обеспечения;
-обеспечение бесперебойной работы оборудования - группа по ремонту и обслуживанию станков;
-изготовление продукции на станках с ЧПУ - производственная группа.
Порядок обеспечения рабочего места материалами, заготовками, инструментом и технической документацией.
Получение и выдача в производство сырья, материалов и покупных комплектующих изделий:
1. После открытия заказа на изготовление изделий и получения копии «Плана материально-технического обеспечения производства» диспетчер по обеспечению производства материалами формирует на каждый заказ «Графики обеспечения производства материалами и покупными комплектующими изделиями» на сырье и материалы и отдельно на покупные комплектующие изделия с учетом планируемых процентов обеспечения.
Информацию о применяемых в изделии сырья и материалах диспетчер по обеспечению производства материалами берет из «Ведомости специфицированных норм расхода материалов» и «Ведомости покупных», рабочие экземпляры которых хранятся в рабочем техническом архиве.
|
|
Диспетчер по обеспечению производства материалами заполняет графы 1÷4 «Графика обеспечения производства материалами и покупными комплектующими изделиями».
2. После получения от экономистов ОМТО или заведующих складами ОМТО сведений о приобретении сырья, материалов и ПКИ и об оформлении «Лимитно-заборных карт» диспетчер по обеспечению производства материалами информирует кладовщиков материальной кладовой ПДБ и кладовой покупных комплектующих изделий ПДБ.
3. Кладовщики материальной кладовой ПДБ и кладовой покупных комплектующих изделий ПДБ получают сырье, материалы и ПКИ и регистрируют их получение в соответствии с СТП.
4. Кладовщик материальной кладовой ПДБ регистрирует получение сырья и материалов в «Журнале учета полученных материалов», который хранится у диспетчера по обеспечению производства материалами.
Диспетчер по обеспечению производства материалами регистрирует получение ПКИ в «Журнале учета полученных покупных комплектующих изделий», на основании корешков «Лимитно-заборных карт», предоставляемых кладовщиком кладовой покупных комплектующих изделий.
5. Диспетчер по обеспечению производства материалами на основании журналов заполняет графу 5 в «Графиках обеспечения производства материалами и покупными комплектующими изделиями», указывая количество полученного сырья, материалов и ПКИ.
Количество недополученного сырья, материалов и ПКИ на заказ диспетчер вносит в графу 6 графиков.
Еженедельно диспетчер по обеспечению производства материалами подает начальнику ПДБ и заместителю начальника производства информацию о дефиците сырья, материалов и ПКИ.
Зам. начальника производства на оперативных совещаниях с начальником ОМТО рассматривает дефицит сырья материалов и ПКИ и ориентировочные сроки обеспечения дефицита.
6. Диспетчер по обеспечению производства материалами информирует диспетчеров ведущих изделия об обеспечении заказов сырьем, материалами и ПКИ.
7. Диспетчеры ведущие изделия делают отметки об обеспечении позиций деталей и сборочных единиц сырьем и материалами в «Картах контроля изготовления деталей по операциям» и информируют руководителей производственных участков о возможности получения сырья и материалов в материальной кладовой ПДБ.
8. Диспетчер по обеспечению производства материалами оформляет «Задание кладовщику и комплектовщику покупных изделий на комплектацию приборов» на основании «Плана-графика работы производства» и «Графика обеспечения производства материалами и покупными комплектующими изделиями».
9. Сырье и материалы получают по «Маршрутному паспорту» в материальной кладовой ПДБ под подпись в «Карточке учета материалов».
Скомплектованные ПКИ выдаются на радиомонтажный участок под подпись получающего в «Карточке учета материалов» или в «Журнале выдачи комплектующих элементов на радиомонтажный участок», если не оформлялась «Карточка учета материала».