Эта модель основана на естественном способе планирования, который используется нашим мозгом. Она обеспечивает «вертикальный» контроль, то есть самый эффективный способ обдумывания какого-то конкретного проекта или ситуации. Как только вы идентифицировали все свои проекты, для ликвидации беспокойства по каждому из них, может потребоваться концентрация на ниже перечисленных уровнях.
Цель и принципы, которыми мы руководствуемся при её достижении
Зачем мы это делаем? Что в данном случае означает «добиться цели»?
Каких ключевых стандартов мы должны придерживаться при принятии решений и выполнении работы над этим проектом? Каковы правила «игры»?
Цель и принципы как основной критерий при принятии решений по проекту.
2. Миссия/Вúдение/Глобальная цель/Успешный результат
Как мог бы выглядеть полностью успешный результат? Как бы я мог узнать об этом?
Как этот успех смотрелся бы или ощущался бы каждой из заинтересованных сторон?
Мозговой штурм
Какие вещи могут произойти в связи с этим проектом? Каково текущее состояние дел?
|
|
Что я знаю? Чего я не знаю? Что я должен обдумать? Что я ещё не учёл? И т.д.
Ничего не упускайте, не будьте субъективны и сопротивляйтесь критическому анализу своих мыслей.
Рассмотрите ситуацию с разных сторон.
Организация
Идентифицируйте компоненты проекта (подзадачи), их последовательность и/или приоритеты.
Сделайте схему или план, составьте по пунктам списки или начертите диаграмму — всё, что вам может понадобиться для обзора и контроля.