Правила внутреннего трудового распорядка

Раздаточный материал

Электролизника расплавленных солей

Разряда

 

ГПО ДпЭП

 

2007 г

 

                           

 

Строительство первых алюминиевых заводов осуществлялось на базе мощных гидроэлектростанций, ввод которых был предусмотрен планом ГОЭЛРО. Одновременно сооружались мощности по производству глинозёма, электродной продукции и фторидов.

14 мая 1932 года выдал первый алюминий Волховский алюминиевый завод (ВАЗ), и эта дата является Днём рождения отечественной алюминиевой промышленности. В 1933 г. Пущен Днепровский (г. Запорожье, Украина) алюминиевый завод (ДАЗ), использующий энергию Днепрогэса. В 1939 г. начато строительство Уральского (г. Каменск-Уральский, Свердловская область) алюминиевого завода (УАЗ). Во время войны Волховский и Днепровский заводы оказались на оккупированной территории и были приняты меры по форсированному строительству алюминиевых заводов в Кузбассе и на Урале. В 1943 г. был пущен Новокузнецкий алюминиевый завод, БАЗ (Богословский, Краснотурьинск, Свердловская обл.) выдал первый алюминий в день победы – 9 мая 1945 года. В послевенные годы были построены заводы в городах Кандалакше – КАЗ (Мурманская обл.), Канакере – КанАЗ (Армения), Надвойцы – НАЗ (карелия), Сумгаите – САЗ (Азербайджан), Волгограде – ВгАЗ, Шелехове – ИркАЗ (Иркутская обл.), Красноярске – КрАЗ, Братске – БрАЗ, Турсун-Заде – ТадАЗ (Таджикистан) и Саяногорске – СаАЗ.

 

 

                                                         

ОАО «Русал Красноярск», история, структура, продукция.

 

Решение о строительстве КрАЗа было принято 5 июля 1955г. Предполагалось создание электрометаллургического комплекса на базе Красноярской ГЭС, Ачинского глиноземного комбината и Красноярского металлургического завода (КраМЗа). Проектная мощность КрАЗа была 400 тыс. тонн алюминия в год. Но в 1960г этот показатель был увеличен вдвое – до 800 тыс. тонн.

29 апреля 1964г состоялся пуск первой ванны № 416 в корпусе № 4, а 30 апреля из электролизера был вылит первый алюминий.

1964 – 1982гг период строительства и пуска корпусов КрАЗа.

1992г – КрАЗ стал «ОАО».

2000г (март) – КрАЗ вошел в состав компании «РУСАЛ».           

1991г – начинаются работы по модернизации электролизного производства и цеха анодной массы. По контракту с заводом ее осуществила американская компания KАISER. Электролизное производство КрАЗа было переведено на технологию полусухого анода с внедрением сухой газоочистки, была введена автоматизированная система управления технологическим процессом –АСУТП.

1999г – на предприятии начала реализовываться программа модернизации до 2010г. Электролизное производство переводится на технологию «сухого» анода

C февраля 2001г на КрАЗе внедряется новая технология с использованием обожженных анодов.

Структура КрАЗа.

Дирекция по электролизному производству – ДпЭП

Дирекция по литейному производству – ДпЛП

Дирекция по производству анодной массы – ДпПАМ

Дирекция по модернизации

Дирекция по экологии и качеству

Дирекция по персоналу

Дирекция по защите ресурсов

Финансовая дирекция

Коммерческая дирекция

Продукция КрАЗа.

АТЧ - в слитках, в мелкой и крупногабаритной (Т-образной) чушке

АВЧ - в  мелкой и крупногабаритной (Т-образной) чушке

Сплавы - в слитках, в мелкой и крупногабаритной (Т-образной) чушке

Алюминий жидкий - КрАМЗу

Шины,штанги (штырей)

АМ - анодная масса (в том числе подштыревая)

Статегические цели ОАО«Русал Красноярск»ДО 2013г.

 

1. Увеличить годовой объем производства товарного алюминия до 1014600 тонн к 2013 г.

Увеличить производство сплавов до 327,6 тыс. тонн к 2013 г.

2. Повысить производительность труда до 215 тонн /в год на одного работника промперсонала к 2013 г.

3. Обеспечить среднюю заработную плату по основным профессиям к 2009 г. не менее

800 долларов, к 2013 г. не менее  1000 долларов.

4. Проведение модернизации: обновление газоочисток, установка АПГ, переход на 

технологию сухого анода, экономия свежей воды и полигонов промышленных отходов.

5. Полное исключение случаев травматизма.

 

     Русал, история, структура, стратегия.  

 

      Первая попытка консолидировать отрасль и восстановить экономические и

производственные отношения между заводами была сделана в 1996г Олегом

Дерипаска в то время возглавлявшим Саяногорский алюминиевый завод. Он

создал первую российскую интегрированную компанию«Сибирский алюминий»

В нее вошли: Саяногорский алюминиевый завод, Самарский металлургический

завод, завод САЯНАЛ, Дмитровский опытный завод алюминиевой консервной

ленты и позднее Николаевский глиноземный завод и завод по производству алюминиевых банок для напитков – РОСТАР.

В 2000г контрольные пакеты акций Братского и Красноярского алюминиевых заводов были проданы основным акционерам«СИБНЕФТИ»которые одновременно приобрели крупный пакет акций Ачинского глиноземного комбината.

В марте 2000г в результате достижения соглашения между группами акционеров

 «Сибирский алюминий» и «СИБНЕФТИ» по объединению активов была основана компа-

ния «РУСАЛ».     

30 марта 2000г Министерство по антимонопольной политике официально объявило, что дает добро на создание крупнейшей в стране алюминиевой компании.

. 14 февраля 2007г Федеральная антимонопольная служба одобрила сделку РУСАЛ,

СУАЛа и GLENCORE по созданию крупнейшей в мире компании, а в России – первой 

глобальной корпорации, на предприятиях которой (в 17 странах мира, на 5 континентах

работают 110 тыс. человек.

марта 2007г дата рождения мирового лидера – объединенной компании «РУСАЛ»

                                              Cтруктура управления

Алюминиевый дивизион

Глиноземный дивизион

Сырьевой дивизион

Упаковочный дивизион

Инжинирингово - строительный дивизион

Энергетический дивизион

      Стратегические цели компании РУСАЛ до 2013г.

1. Увеличить объемы производства первичного алюминия до 5млн.тонн,                      обеспечить 50% долю сплавов в общем объеме производства первичного апюминия.

2. Увеличить объемы производства глинозема до 8 млн. тонн.

3. Обеспечить запасы бокситов и нефелиновой руды в объемах необходимых для обеспечения производства 5 млн. тонн алюминия в течение не менее 25лет.Обеспечить рост производства алюминия, собственным производством электроэнергии в объеме не менее 25 млд. кВт.ч

4. Входить в тройку лидеров по уровню издержек на тонну алюминия среди крупнейших

алюминиевых компаний. Повысить производительность труда до 210 тонн на человека

в производстве алюминия, с учетом ввода новых мощностей.

5. Создать не менее 25 тыс. рабочих мест с высоким качеством условий труда, с заработ-

ной платой не менее 800 долларов в месяц к 2009 году и 1000 долларов в месяц к 2013 г. с предоставлением возможностей для карьерного роста и профессионального развития,

с социальным пакетом, включающим медицинское обслуживание, пенсионное обеспечение и условия для занятий спортом.

6. Обеспечить конкурентноспособность в области экологической безопасности и безопас- ности труда. Добиться сокращения травматизма на 30% ежегодно. Добиться полной ликвидации случаев профессиональных заболеваний в течение 5 лет.   

С учетом вошедших в состав компании предприятий СУАЛа и Glencore показатель объема

производства первичного алюминия увеличен до 6млн.тонн, а показатель объема производства

глинозема увеличен  до 17млн. тонн.

 

Правила внутреннего трудового распорядка.

  

Правила внутреннего трудового распорядка имеют цель, опираясь на трудо-

вое законодательство, способствовать воспитанию работников в духе добросовестного отношения к труду, обеспечивать дальнейшее укрепление трудовой дисциплины, правильную организацию и безопасные условия труда, полное и рациональное использование рабочего времени, повышение производительности труда и эффективности производства, выпуска продукции в полном объеме и необходимого качества.   

 

                               ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Общие положения

Порядок приема и увольнения работников

Основные обязанности работников

Основные обязанности работодателя

Рабочее время и его использование

Поощрения за успехи в работе

Ответственность за нарушения трудовой дисциплины

  Основные обязанности работников КрАЗа.                                                                                                                      

    

                                     РАБОТНИКИ ОБЯЗАНЫ:

1. Добросовестно выполнять трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором

2. Соблюдать дисциплину труда и выполнять правила внутреннего трудо –

вого распорядка

3. Выполнять установленные нормы труда

4. Соблюдать требования по охране труда, передовать сменяющему работнику свое рабочее место, оборудование и инструмент в исправном состоянии

5. Бережно относиться к собственности ОАО «КрАЗ»

6. Экономно расходовать сырье, материалы, топливо, электроэнергию и другие средства

7. Не допускать по месту работы случаев хищения, не препятствовать проведениюдосмотра при прохождении через проходную предприятия

8. Строго соблюдать пропускной режим

9. Не допускать случаев появления на территории завода как в рабочее таки в нерабочее время в нетрезвом состоянии, в состоянии наркотическогоили токсического опъянения

10. Соблюдать коммерческую и служебную тайны в соответствии с перечнем

11. Пользоваться автотранспортом, предоставляемым заводом, только приналичии посадочного талона

Испытательный срок при приеме на работу.

   При заключении трудового договора в нем по соглашению сторон мо –

жет быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки

его соответствия поручаемой работе.

 Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работ-

ник принят на работу без испытания.

 В период испытания на работника распостроняются положения трудового законодательства, коллективного договора, соглашений, нормативных актов

     Испытание при приеме на работу не устанавливается для:

- беременных женщин и женщин имеющих детей до полутора лет

- лиц не достигших восемнадцати лет

- лиц окончивших образовательные учреждения и впервые поступающих на

работу

- лиц избранных на выборную должность на оплачиваемую работу

- лиц приглашенных на работу в порядке перевода

      Срок испытания не может превышать трех месяцев.

В срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности

работника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе.

       При неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет

право до истечения срока испытания без учета мнения профсоюзного органа

расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его в письменной

форме не позднее чем за три дня с указанием причин.

Если срок испытания истек, а работник продолжает работу, то он считается

выдержавшим испытание.

Если в период испытания работник придет к выводу, что работа ему не под-

ходит, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об  этом работодателя за три дня.  

                              Рабочее время и его использование.

      РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ – время, в течение которого работник в соответствии с

правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора

должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени (рег-ламентированные перерывы для отдыха и приема пищи) относящиеся к рабочему времени.

Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником (в табелях использования рабочего времени).

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Для работников, занятых на работах с вредными и опасными условиями  труда – не более 36 часов в неделю, а максимально допустимая продолжительность смены – не более 8 часов.

График сменности доводится до работника, не позднее чем за один месяц до введение его в действие.

До начала работы работник обязан отметить свой приход на работу, а по окончанию рабочего дня –уход с работы в порядке, установленном на предприятии. На участках с многосменным режимом работы сменяемому работникузапрещается оставлять работу до прихода сменщика.

Привлечение работников к выполнению работ в выходные и праздничные дни также к сверхурочной работе осуществляется распояжением директора по персоналу с письменного согласия работника и с учетом мнения профсоюзного комитета.

Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.

Запрещается в рабочее время отвлекать работников от их непосредственнойработы, вызывать их с работы для выполнения общественных обязанностей, созывать собрания, заседания, совещания.

В случае крайней необходимости администрации разрешается отпускать работника с работы по его заявлению, с отметкой в табеле фактически отработанного времени.