В2. Основные направления повышения эффективности использования МР.
В1. Вся система факторов рационализации и экономии МРделится на 2 группы: внешние и внутренние (внутрипроизводственные). В соответствии с другой классификацией факторы подразделяются на 4 группы:
1) Технические
2) Технологические
3) Организационные
4) Экономические
Внешние факторы включают:
A. Государственное регулирование ресурсосбережения:
· Госуд. программирование
· Налоговая система
· Система ценообразования
· Амортизационная политика
· Финансово-кредитная политика
· Стандартизация
B. Научно-техническое развитие:
· Появление новых материалов
· Новые технологии и техника
C. Общеэкономические факторы:
· Экономическая ситуация в стране
· Государственное регулирование экономики в целом
· Состояние инфраструктуры национальной экономики
D. Прочие факторы:
· Экологические
· Природно-климатические
· Политические
Внутренние факторы включают:
a) Технические (появляются на стадии проектирования и оказывают влияние на уменьшение расхода отдельных видов МР на единицу продукции и повышение качества и технических характеристик изделия):
o Снижение абсолютной и удельной массы изделия
o Повышение качества потребляемых материалов
o Замена дорогостоящих и дефицитных материалов
b) Технологические (появляются на стадии изготовления продукции, обусловливая снижение отходов и потерь материалов):
o Внедрение нового оборудования с улучшенными характеристиками
o Реконструкция
o Внедрение прогрессивных материалосберегающих технологий (методы точного литья, горячая штамповка, порошковая металлургия)
o Внедрение методов упрочняющей технологии (поверхностная закалка, нанесение покрытий)
o Совершенствование методов изготовления и обработки деталей (рациональный раскрой материалов, приближение заготовок к форме и размерам готовых деталей, уменьшение припусков на обработку)
o Повышение уровня механизации и автоматизации производства
c) Организационные (направленные на совершенствование структуры и организации производства с целью повышения эффективности материалопотребления):
o Совершенствование организации производства
o Повышение уровня специализации, кооперации и комбинирования производства
o Комплексное использование сырья
o Организация сбора, сортировки и использования отходов
o Совершенствование системы нормирования расхода
o Совершенствование учёта и материально-технического обеспечения производства
o Совершенствование контроля качества сырья
o Структурные, ассортиментные сдвиги в продукции
o Квалификация и состав персонала
d) Экономические (обусловливают создание условий, способствующих рационализации процесса использования МР на предприятии):
o Система экономического стимулирования работников
o Система экономической ответственности за нерациональное использование МР
o Экономическое состояние предприятия
В2. Переход к ресурсосберегающему воспроизводству требует:
ü комплексной рационализации использования всех экономических ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных, информационных и др.);
ü структурной перестройки производства с учётом потребностей внутреннего и внешнего рынков;
ü внедрения достижений НТП, методов управления и прогнозирования;
ü сочетания государственно-административных и рыночных методов хозяйствования, государственной и муниципальной поддержки при использовании законодательно установленных стимулов и санкций.
Основные направления повышения эффективности использования МР:
1. улучшение структуры топливного и топливно-энергетического баланса
2. более тщательная и качественная подготовка сырья к его использованию на предприятии
3. правильная организация транспортировки и хранения сырья и топлива, недопущение потерь и снижения их качества
4. комплексное использование сырья
5. химизация производства
6. использование отходов производства
7. вторичное использование сырья
8. др.
К числу основных видов первичной обработки сырья относятся:
§ обогащение сырья
§ предварительная очистка и стандартизация сырья
§ консервирование
§ сушка и выдержка
Тема 7. ПРИРОДНО-РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МИРОВОГО ХОЗЯЙСТВА
В1. Понятие ресурсного потенциала и классификация его запасов.