Каждое предприятие является системой, преобразующей разнородные ресурсы в товары и услуги. Как любая система, предприятие (компания, фирма) эволюционирует и имеет свой жизненный цикл. Цель предприятия меняется на различных этапах этого цикла и выражается в формулировке экономической стратегии. Можно предложить три основных экономических критерия деятельности предприятия как системы:
- максимизация выпуска продукции;
- минимизация расхода ресурсов при выпуске заданного объема продукции;
- оптимизация результатов деятельности, т.е. достижения желаемого соотношения результатов и затрат.
Выбор экономической стратегии предприятия осуществляется по результатам экономического анализа внешнего окружения, собственного экономического состояния и располагаемых ресурсов. Логистические подходы и методы, применяемые на предприятии, должны базироваться на принятой экономической стратегии и могут в существенной степени различаться для каждой из них. Следовательно, перед началом разработки логистических решений необходимо правильно и однозначно определить реализуемую предприятием экономическую стратегию, а также причины, которыми обусловлен ее выбор.
|
|
Наиболее динамичным и важным фактором внешней среды предприятия является конкуренция. Каждое из предлагаемых логистических решений должно оцениваться с точки зрения его влияния на конкурентоспособность конкретной продукции и компании в целом.
Предприятие функционирует в условиях ограниченных ресурсов, в данной дисциплине рассматриваемых как экономические категории. Следует хорошо знать перечень ресурсов предприятия и методы их оценки.
Для корректировки своей деятельности предприятие должно оценивать достигнутые результаты по некоторым общепринятым финансово-экономическим показателям эффективности и использовать их в управлении рентабельностью.
Для решения задач планирования деятельности необходимо владеть механизмом ценообразования в логистических системах, знать структуру цены и уметь выявлять факторы, определяющие процесс ценообразования, рассчитывать цену логистической услуги.
Для этого необходимо детально освоить основы экономического анализа источников возникновения логистических издержек, методы их оценки и учета, уметь осуществлять планирование снижения логистических затрат и управление логистическими издержками в цепях поставок, изучить основы функционально-стоимостного анализа цепей поставок.
Специфический ресурс любой логистической системы – финансы. Необходимо знать основы управления финансовыми потоками в цепях поставок и логистические решения в системе внутрифирменного финансового планирования.
Основные задачи экономического анализа предприятия – изучить основные экономические факторы: 1)ресурсы, 2)конкуренция, 3)финансово-экономические показатели деятельности предприятия и инвестиционных проектов, 4)ценообразование, 5)издержки и способы управления логистическими издержками в цепях поставок.