Корректировка параметров проекта
Метод реализуется поэтапно.
1 Сроки выполнения работ увеличиваются на среднюю величину возможных задержек.
2 Учитывается среднее увеличение стоимости выполненных работ, обусловленное ошибками в выполнении проектной документации, пересмотром проектных решений в ходе реализации проекта и непредвиденными расходами.
3 Учитывается запаздывание платежей, неритмичность поставок, внеплановые отказы оборудования, допускаемые персоналом нарушения в технологии, а также уплачиваемые штрафы и иные санкции за нарушение договорных обязательств.
4 Увеличиваются значение чистой дисконтированной стоимости и внутренней нормы доходности проекта.
Специалисты по управлению проектами выделяют три основных способа борьбы с рисками:
- распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);
- страхование;
- резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
1 Распределение риска между участниками проекта
2 Страхование
3 Резервирование средств на непредвиденные расходы
4 Нейтрализация частных рисков
5 Снижение рисков в плане финансирования
Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы увязать между собой риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать данный тип риска. Однако в жизни чаще всего бывает так, что именно этот партнер не имеет достаточных финансовых средств для преодоления последствия от действия рисков.
Распределение риска производится заранее, например, при разработке финансового плана проекта и договорных (контрактных) документов. Как и анализ риска, его распределение между участниками проекта может быть качественным и количественным.
Участники проекта совместно или по предложению одного из них принимают ряд решений, которые в процессе обсуждения либо расширяют, либо сужают диапазон потенциальных инвесторов. Чем большую степень риска участники намереваются возложить на инвесторов (обычно такие попытки делаются чаще всего), тем труднее участникам проекта привлечь опытных инвесторов к финансированию проекта, а многие вообще остаются без инвесторов. Выход один: при ведении переговоров участники проекта должны проявлять максимальную гибкость, профессионализм и здравый смысл относительно того, какую долю риска они согласны на себя принять.
Страхование риска — это передача определенных рисков страховой компании. Обычно это осуществляется с помощью имущественного страхования и страхования от несчастных случаев.
Резервирование средств на непредвиденные расходы. Данное мероприятие представляет собой способ борьбы с риском, который предусматривает установление соотношения между потенциальным риском, входящим в стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проектов.
После выполнения работы, для которой выделен резерв на покрытие расходов, необходимо сравнить плановое и фактическое распределение расходов, при этом нереализованные средства или их часть возвращаются в резерв проекта
Метод частных рисков. Под частными рисками понимают риски, связанные с реализацией отдельных этапов или частей проекта, но напрямую не влияющие на весь проект в целом.
Снижение рисков в плане финансирования. План финансирования проекта учитывает следующие виды рисков:
1) риск неуплаты задолженности. Каждый проект в ходе реализации может столкнуться с временным снижением доходов Чтобы защитить себя от таких колебаний, планируемые ежегодные доходы от проекта должны жестко перекрывать максимальные годовые выплаты по задолженностям
При этом используют такие меры по снижению риска как формирование резервных фондов, предусматривается возможность дополнительного финансирования проекта и отчисление определенного процента выручки от реализации продукции проекта;
2) риск нежизнеспособности проекта. Для снижения такого риска заказчику, если проект получил положительную оценку при анализе, необходимо пойти на некоторые компромиссы с инвестором.
3) налоговый риск. Он включает в себя невозможность использовать по тем или иным причинам налоговые льготы, предоставляемые действующим законодательством; изменение действующего законодательства, решение налоговой службы по снижению некоторых налоговых льгот.
4) риск незавершенности строительства. Для снижения данного риска перед началом выполнения проекта участники проекта должны прийти к определенному соглашению по срокам окончания работ по выполнению проекта
4 Методы управления риском в зависимости от стадии реализации проекта