Двух бункерная система управлениями запасов
Система управления запасами Максимум-минимум
Система управления запасами с периодическими пополнениями до установленного уровня с допущением дефицита
Система управления запасами до установленного уровня
Размер заказа для данной системы рассчитывается: РЗ=МЖЗ-ТЗ+ОП-РОЗ
Вспомогательным элементом данной модели будет являться пороговый уровень, тогда: РЗ=МЖЗ-ПУ+ОП-РОЗ.
Как только в данной модели достигается пороговый уровень, делается дополнительный заказ.
Основа – система с фиксированными интервалами поставки, пороговый уровень, но при этом на пороговом уровне заказ не делается, а совершается только на фиксированной дате при условии, что запас будет ниже порогового уровня.
База – модель с фиксированным размером заказа, но при этом размер заказа рассчитывается по новому. Минимальный уровень – пороговый уровень. Заказ в данной модели производится как только величина запасов приближается к пороговому минимуму. РЗ=МЖЗ-ПУ+ОП. Уровень запасов надо постоянно контролировать.
|
|
При использовании данной модели имеется два склада, которые используются по схеме: первый бункер расходуется, как только данный бункер заканчивается делается заказа на его пополнение и начинаем расходовать второй. Второй заканчивается, делаем заказ и переводим неиспользованные в первый. Достигается момент когда два бункера равны. Не используется.
Выбор той или иной системы управления запасами зависит:
· Если издержки управлениями запасами значительны и их можно точно рассчитать (издержки на хранение и заказ) то следует применять систему управления запасами с фиксированным объемом запасов;
· Если затраты на управление запасами не значительны и не имеют весомую долю в общем объеме затрат предприятия, то предпочтительнее использовать модели с постоянным уровнем запасов;
· Если поставка товара происходит в четко установленные сроки без задержек, то так же необходимо использовать систему управления с постоянным уровнем запасов;
· Анализ номенклатуры и ассортимента запасаемых материальных ресурсов, их систематизация по степени охвата очередности позиций, подлежащих оптимизации. Для реализации данного этапа производится метод ABC.
· Выявление характера, условий и функций движения запасов, прогнозирование их величины в момент поставки;
· Выбор типа математических моделей в соответствии с их различными классификациями и разновидностями;
· Выбор критерия оптимальности или методики нормирования запасов;
· Разработка организационной структуры (схемы) управления запасами и ее информационного обеспечения;
|
|
· Реализация моделей управления запасами, т.е. определение оптимального размера заказа и интервала очередной поставки в рамках принятия выбранной стратегии;
· Оценка полученных результатов в результате использования системы управления запасами, в том числе расчет эффективности
Система управления запасами | Условие применения данной модели | Регулирующий параметр | Критерий оптимизации | + | - |