Вариант 1.
Контрольные тесты
1. По уровню мотивации на работу выделяют следующие виды коллективов:
а) группы «X», «У», «Z»;
б) первичные, вторичные, основные;
в) формальные, неформальные;
г) постоянные, смешанные.
2. Укажите, как влияет на мотивацию коллектива его сплоченность:
а) однозначно положительно;
б) однозначно отрицательно;
в) положительно, но при полной загруженности коллектива работой;
г) негативно, но при полной загруженности коллектива работой.
3. Отметьте правильные суждения о пирамиде мотивов группы:
а) иерархии мотивов группы по признаку их интенсивности не существует;
б) наиболее сильным мотивом группы является сходство интересов ее членов;
в) самый сильный мотив группы – ее общая цель;
г) мотивация группы полностью совпадает с особенностями мотивации отдельных ее членов.
4. Укажите на особенности мотивации временной группы:
а) мотивация в группе имеет стабильный характер;
б) мотивация работников не одинакова, это влияет на их активность при решении проблем;
в) на первом месте у работников только интересы группы;
г) временный характер работы в такой группе никак не изменяет мотивацию работников.
5. Укажите на особенности мотивации участников группы «Х»:
а) не мотивирована на работу, состав группы разнороден, эффективность низкая;
б) группа частично мотивированна на работу, уровень квалификации недостаточно высокий;
в) группа полностью мотивирована на работу, уровень квалификации высокий;
г) для руководства такой группой нужен демократический лидер.
Вариант 2.
1.Укажите особенности влияния больших групп на мотивацию людей:
а) ослабление мотивации по сравнению с небольшими группами;
б) усиление мотивации по сравнению с небольшой группой;
в) возрастание личной ответственности за принятые решения по сравнению с небольшой группой;
г) активное участие всех сотрудников в работе большой группы.
2. Укажите на правильные суждения относительно особенностей мотивации формальных коллективов:
а) формальные коллективы создаются по решению руководства;
б) формальные коллективы создаются на основе общих интересов, симпатий, взглядов;
в) официальный руководитель формального коллектива одновременно является неформальным лидером;
г) у формальном коллективе не существует групповых норм.
3. Укажите на правильные суждения относительно особенностей неформальных групп:
а) они создаются по распоряжению руководства, для решения творческих задач;
б) все работники формальной организации одновременно входят в различные неформальные группы;
в) руководители не должны допускать создания неформальных групп
в своих подразделениях;
г) в неформальной группе может быть несколько неформальных лидеров.
4. Укажите на особенности мотивации неформальных групп:
а) мотивация определяется только влиянием формальных правил, норм, руководства;
б) мотивация в значительной мере определяется групповыми нормами, влиянием неформальных лидеров;
в) интересы и мотивы неформальной группы должны совпадать с интересами и мотивами формальной организации;
г) направленность против целей и задач официального руководства.
5. По характеру внутренних связей коллективы классифицируются на:
а) постоянные, временные;
б) формальные, неформальные;
в) однородные, разнородные;
г) группы «X», «У», «Z».
Практические задания
1. В роли менеджера предложите меры по мотивации и сплочению недавно сформированного коллектива подразделения предприятия (предприятие – на ваш выбор).
2. Разработайте перечень действий менеджера по формированию корпоративной культуры на предприятии (предприятие – на ваш выбор).