Технологические риски. Риски освоения новых технологий

Риски освоения новых технологий

Сокращение продолжительности производственного цикла

Среди других выгод, часто называемых фирмами, внедряющими новые технологии, например гибкие или интегрированные производственные системы, следует звать сокращение продолжительности производственного цикла и сроков выполнения поставок. Как правило, со­кращение товарно-материальных запасов также сопрово­ждается уменьшением продолжительности цикла произ­водства. Большинство выгод от сокращения цикла ассо­циируется с экономией, связанной с товарно-материальными запасами, но следует также особо отме­тить соответствующие маркетинговые преимущества. Меньшая продолжительность цикла приносит двойную выгоду: позволяет фирме сократить сроки выполнения поставок (что становится очень важным орудием конку­рентной борьбы) и обеспечивает возможность быстро реагировать на изменения рыночного спроса.

Увеличение разновидностей продукции, улучшенные характеристики и качество продукции и сокращенная про­должительность циклов, как правило, позволяют компани­ям увеличивать объемы производства либо повышать цены на свои товары. Однако все эти выгоды сложно точно оце­нивать или прогнозировать, поскольку они очень сильно зависят от действий конкурентов, которые практически не­предсказуемы. Но несмотря на это, их не следует игнори­ровать, поскольку по своей природе такие преимущества являются стратегическими и чрезвычайно важны для дол­говременного успеха любой компании. Как отметил Роберт Каштан (Robert Kaplan): "Вместо того чтобы пытаться при­клеить долларовый ярлык к выгодам, количественные ха­рактеристики которых трудно оценить вследствие их нема­териальной природы, менеджерам следует изменить на­правления своих поисков и постараться оценить, насколько должны быть велики эти выгоды для того, чтобы оправды­вались инвестиции в их достижение"⁴.

И все же, несмотря на то, что приобретение новых технологий ведет к целому ряду различных выгод и пре­имуществ, существует несколько факторов риска, связан­ных с этих процессом. Прежде чем внедрить ту или иную технологическую новинку, компания должна тщательно проанализировать и оценить степень этих рисков и срав­нить их с потенциальными выгодами. Ниже описаны не­которые основные риски, связанные с приобретением но­вых технологий.

Компания, быстро внедрившая новейшую технологию, получает значительное конкурентное преимущество, од­нако при этом она подвергает себя риску приобрести не­проверенное оборудование. Проблемы, возникающие при эксплуатации таких технологий, способны нарушить весь производственный процесс фирмы. Кроме того, сущест­вует риск устаревания, особенно при использовании технологий, связанных с электронным оборудованием, со­вершенствование которых происходит очень быстро, а по­стоянные издержки на приобретение таких технологий и стоимость их модернизации велики. Кроме того, альтер­нативные технологии ближайшего будущего могут ока­заться намного эффективнее, сводя на нет все преимуще­ства от приобретения сегодняшней технологии.