Социальное планирование в системе внутрифирменного планирования. Формы и назначение социального планирования

Тема 5. Социальное планирование на предприятии

1. Социальное планирование в системе внутрифирменного планирования. Формы и назначение социального планирования.

2. Разработка и реализация коллективного договора как форма социального планирования на предприятии.

3. Информационное обеспечение социального планирования и управления на предприятии. Социальный паспорт предприятия.

Современное предприятие осуществляет производство и реализацию продукции на плановой основе. Возможность планирования на уровне фирмы, предприятия, деловой организации вытекает из природы микроэкономических и социальных процессов, напрямую определяется общими условиями хозяйствования. С точки зрения микроэкономики, планирование - это способ осуществления действий, основанных на сознательных, волевых решениях ее субъектов, механизм которых дополняет, а порой и заменяет рыночные механизмы.

Значение внутрифирменного планирования.[45]

1) Планирование поощряет руководство постоянно мыслить перспективно.

2) Оно ведет к более четкой координации предпринимаемых усилий.

3) Оно ведет к установлению показателей деятельности для последующего контроля.

4) Оно заставляет фирму четче определять свои политические установки и задачи.

5) Оно делает фирму более подготовленной к внезапным переменам.

6) Оно более наглядно демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.

Субъекты рыночной экономики, подчиняясь законам ее функционирования, стремятся к самостоятельному принятию решений, с учетом специфики внутренней среды хозяйствующих субъектов, а также социально-экономических отношений функционирования и развития социальной организации предприятия, трудового коллектива. Соответственно, можно выделить две формы планирования на микроуровне: планирование деятельности отдельных хозяйственных единиц и планирование развития социально-экономических отношений.

Планирование деятельности. (Остановиться на этом)

Планирование развития социально-экономических отношений. Формы планирования. Планы: стратегические, долгосрочные, среднесрочные, текущие.

Планы социального развития. Формы социального планирования: коллективный договор и программы социального развития.

Назначение социального планирования: увязка потребностей членов трудового коллектива, интересов и целей работников, социальных групп, в целом коллектива предприятия и возможностей предприятия, наиболее эффективная реализация социальных функций трудового коллектива, создание условий для более полной реализации его социального потенциала, а следовательно для социального развития.