Резервы роста производительности труда

Направления ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Источники образования оборотных средств.

Вопрос № 5. Состав и кругооборот оборотных средств.

ОбС – выраженная в денежной форме средства предприятия, вложенные в производственные запасы, незавершённое производство, готовую продукцию, затраты на освоение новой продукции, расходы будущих периодов.

ОбПФ – предметы труда, используемы в производстве (сырьё, материалы, топлив, тара, запчасти и др.), которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, цикл оборота < 1 года.

Структура: I. ОбПФ: а) производственные запасы (сырьё, основные материалы, покупные полуфабрикаты), б) незавершённое производство, в) расходы будущих периодов.

II. Фонды обращения: готовая продукция на складе, отгруженные товары, денежные средства, дебиторская задолженность.

Кругооборот: 1стадия – приобретение – ОбС из денежной формы в товарную; 2 – производство – производственные запасы и полуфабрикаты в готовую продукцию; 3 – реализация – готовая продукция из сферы производства в сферу обращения и в денежную форму, а они на покупку новых ОбС.

Источники: заёмные и собственные.

В соответствии со стадиями кругооборота ОбС можно выделить 3 направления ускорения их оборачиваемости (- количество оборотов за период):

1. На стадии производственных запасов: установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии; систематическая проверка состояния складских запасов; правильный учёт и планирование ресурсов; замена дорогостоящих видов материальных ресурсов дешёвыми без снижения качества;

2. На производственной стадии: улучшение качества выпускаемой продукции; сокращение производственных потерь; комплексное использование сырья и применение отходов производства; сокращение длительности производственного цикла и повышение его непрерывности; соблюдение ритмичности работы. 3. В сфере обращения: комплексное обеспечение предприятия сырьём и материалами; организация маркетинговых исследований; ускорение реализации продукции; совершенствование способов расчёта за продукцию.

Вопрос № 6. Кадры предприятия:

состав, планирование, производительность труда,

I. Промышленно-производственный персонал – рабочие, служащие, инженерно-технический персонал). II. Непромышленный – ЖКХ, детских, врачебных, культурных учреждений.

Профессия (в какой-либо отрасли), специализация (специальные знания), квалификация (работа определённой сложности).

Планирование: явочный состав (ежедневно на работу), списочный (все-все), среднесписочный (списочный/календарные дни периода). Исходные данные при планировании: производственная программа, штатное расписание, текучесть кадров, фонд рабочего времени.

Кадры непостоянны: индекс текучести кадров = численность выбывающих/ среднесписочная численность • 100.

Производительность труда – характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве отдельного работника или коллектива.

Показатели: выработка = количество продукции в период / рабочее время на производство или среднесписочная численность; трудоёмкость.

Резервы роста производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства: механизация и автоматизация производства, внедрение новых технологических процессов, повышение качества сырья.
2. Улучшение организации производства и труда: упрощение структуры управления, механизация учётных работ, повышение уровня специализации.
3. Изменение внешних природных условий: изменение содержания вредных веществ, изменение горно-геологических условий добычи угля, нефти, руд.
4. Структурные изменения в производстве: изменение удельного веса отдельных видов продукции, изменение трудоёмкости производственной программы, изменение удельного веса новой продукции.