Торговые ограничения

Правительственные органы могут затруднить или запретить выход на рынок с помощью:

а) лицензий, разрешений, квот;

б) тарифных и надтарифных барьеров;

В вышеприведенной модели М. Портера мы не указали, каким образом уровень конкурентной борьбы между традиционными конкурентами определяет угрозы для организации. К числу факторов, которые ведут к росту интенсивности конкуренции, С. Портер относит:

1. Сосуществование сбалансированных конкурентов. Такая ситуация складывается, когда конкуренты имеют сходные характеристики. В этом случае можно прогнозировать опасность жесткой конкуренции.

2. Сосуществование конкурентов на рынке. На медленно растущих рынках конкуренты стремятся утвердиться в качестве лидеров.

3. Высокие постоянные затраты оказывают сильное давление на все фирмы при задействовании существующих производственных мощностей. Это вызывает быстрое снижение цен при наличии свободных мощностей. Такая ситуация может привести к войне цен и низкой прибыльности операций.

4. Необходима индивидуализация продукции, что обеспечивает преимущества над конкурентами, поскольку покупатели отдают предпочтение конкретным производителям.

5. Существование серьезных препятствий для выхода – экономические, стратегические, физические, эмоциональные факторы, которые удерживают организацию в деле. Могут существовать следующие препятствия для выхода:

· специализированные активы (оборудование для добычи природных ископаемых, разработанное для конкретных условий, имеет низкую ликвидную стоимость);

· эмоциональные препятствия: нежелание руководства принимать правильные с экономической точки зрения решения из-за его солидарности с бизнесом, лояльности к служащим, гордости и т. д.;

· правительственные ограничения: нежелание правительства разрешить выход в связи с опасениями отрицательных последствий (например, с точки зрения занятости), которое он может оказать на регион и общество в целом.

Мы разделяем точку зрения, согласно которой к одному из факторов ближнего окружения следует относить и рынок рабочей силы.

Известным недостатком модели М. Портера является исключение из модели этого важного фактора.