Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятий является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств.
Цели финансового анализа:
- выявление изменений показателей финансового состояния;
- выявление факторов, влияющих на изменение финансового состояния предприятия;
- оценка количественных и качественных изменений финансового состояния;
- определение тенденций изменения финансового состояний предприятия;
- получение небольшого числа ключевых, т.е. наиболее информативных показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия.
Информационной базой для проведения анализа финансового состояния является главным образом финансовая документация – бухгалтерский баланс и приложения к балансу.
Анализ финансового состояния предприятия включает последовательное проведение следующих видов анализа:
|
|
1. Предварительная (общая) оценка финансового состояния предприятия и изменение его финансовых показателей за отчетный период.
2. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
3. Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса.
4. Анализ деловой активности предприятия.
5. Анализ финансовых результатов.
6. Оценка потенциального банкротства предприятия.
Основные функции анализа финансового состояния:
- своевременная и объективная оценка финансового состояния предприятия, установление ее «болевых точек» и изучение причин их образования;
- выявление факторов и причин достигнутого состояния;
- подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов;
- выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния предприятия и повышения эффективности всей хозяйственной деятельности, прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
Таким образом, устойчивое финансовое состояние является результатом грамотного и рационального управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия.