· Структура декомпозиции видов деятельности. Структура декомпозиции видов деятельности. WBS, описанная в процессе «Определение видов деятельности» будет использоваться для формирования оценок затрат и для гарантии того, что вся идентифицированная деятельность была оценена (скалькулирована).
· Потребности в ресурсах (рассмотрены в процессе «Планирования ресурсов»).
· Стоимость единицы ресурсов. Индивидуум или группа, определяющая стоимость работ, должны знать единицы измерения (например, стоимость рабочей силы в час, цена материала за кубический метр) каждого ресурса с целью определения стоимости проекта. Если фактические единицы неизвестны, то следует оценить (вычислить) таковые.
· Оценки продолжительности работы. Оценки продолжительности работы (процесс «Оценка продолжительности работ») повлияет на составление сметы любого проекта, в котором бюджет проекта включает в себя норму времени на стоимость финансирования (процентная ставка).
· Историческая информация. Информация по стоимости многих категорий ресурсов часто берется из одного или более источников:
|
|
•Записи в проекте - одна или несколько организаций, связанных с проектом, могут хранить записи предыдущих результатов проекта, которые достаточно подробны для помощи в разработке составления сметы. В некоторых прикладных сферах отдельные члены команд могут вести такие записи.
•Коммерческая база данных составления сметы - историческая информация часто может быть доступна на коммерческой основе (платно).
• Знания команды проекта - члены команды проекта могут иметь в памяти предыдущие факты или оценки. Хотя такие источники полезны, они в общем случае менее надежны, чем документированные результаты.
Инструментарий и технологии для определения