2015-01-30
1232
1. У руководства предприятия
на первом месте учет потребностей на первом месте учет потребно-
покупателей стей предприятия
2. На самых высоких должностях
находятся экономисты, отвечаю- находятся инженеры, отвечающие
щие за сбыт продукции за производство продукции
3. Производится и продается
только то, что будет куплено то, что удается произвести
4. Ассортимент продукции предприятия
широкий узкий
5. Выдвижение целей предприятия
на основе внешних для него фак- на основе внутренних для него
торов факторов
6. Горизонт перспективного планирования
преимущественно долгосрочный преимущественно краткосрочный
7. Главное внимание обращено
на учет потребностей потенциаль- на снижение издержек производ-
ных покупателей ства
8. Научные исследования направлены на
анализ рынка (в том числе покупа- усовершенствование выпускаемой
телей и конкурентов) продукции
9. Ценовая политика берет за основу
цены на рынке, учитывает дейст- издержки производства вия конкурентов
10. Разработка идей новых товаров
идет на основе анализа потребно- идет на основе имеющихся у
стей покупателей предприятия изделий путем со-
кращения издержек производства
11. В конструировании новых изделий
ведущую роль играют дизайнеры ведущую роль играют инженеры- конструкторы и технологи
12. Производственный процесс
максимально гибкий и начинается как правило, жесткий, все начи-
с определения потребностей поку- нается с анализа того, что именно
пателей и емкости рынка предприятие может произвести
13. Упаковка товара
рассматривается как средство рассматривается только как сред-
ФОССТИС и лишь затем как сред- ство сохранения товара сохранения товара и обеспечения удобства торговли
14. Конкурентоспособность товара
рассматривается через призму «цены потребления», рассматривается, в основном, продажная цена играет через призму продажной цены
подчиненную роль
