Структуризация по элементам структуры

Структуризация по элементам структуры проводится по следующим пяти аспектам:

1) по разделению труда;

2) по распределению полномочий и ответственности:

3) по связям и отношениям;

4) по способам управления:

5) по уровням управления.

Структуризация по специализации и дифференциации подразделений

Структуризация организационной структуры по специализации и дифференциации подразделений опирается на четыре классификационные группы:

1) по принципам дифференциации;

2) по сферам деятельности;

3) по способам управления;

4) по видам управления.

Л.И. Евенко (1983), анализируя американские теории управления, считает, что для классификации организационных структур систем управления могут быть использованы четыре принципа дифференциации построения организационных структур:

1) временной;

2) функциональный;

3) продуктовый;

4) территориальный.