Чтобы внедриться на женский рынок, не нужно идти в магазин «Все для вечеринки», покупать тысячу воздушных шариков, наполнять их гелием, запускать их в небо и провозглашать, что сегодня такая-то компания объявляет начало «Года Женщины».
То, о чем я говорю (НЕ ОШИБИТЕСЬ), — это... пересмотр представления о всем бизнесе. Наём сотрудников. Продвижения. Организационная структура. Бизнес-процессы. Разработка продуктов. Маркетинг. Брэндинг. Культура. Лидерство. Все.
Марта Барлетта согласна. АБСОЛЮТНО. В последней главе своей книги «Ориентируясь на женщин» она разместила «Заметки для руководителей». Вот ее аргументы:
1. Женщины — не «ниша». Так что вычеркните их из списка «особых рынков».
2. Конкуренты начинают улавливать суть. Nike. Nokia. Wachovia. Ford. Наrlеу-Davidson. Liffy Lube. Charles Schwab. Citigroup. Аеtnа.
3. Если вы «окунули пальцы в воду» почему вы думаете, что получится сильный всплеск?
4. Прорывайтесь сквозь стены корпоративного застоя. Необходимо поставить на кон… все предприятие в целом... чтобы реализовать эту великолепную возможность.
5. Если вам удалось ее схватить, не упускайте ее. Женщины: их трудно убедить, но если вы их убедили, они будут вам верны.
6. ЖЕНЩИНЫ - ЭТО НАДОЛГО! Это... главная игра.