Управление и задачи управления оборотных средств

Управление оборотным капиталом предприятия оказывает большое влияние на результаты его финансово-хозяйственной деятельности.

Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

Управление оборотными средствами включает решение следующих главных задач:

1) Расчет минимально достаточных средств для авансирования оборотных активов с целью бесперебойного и ритмичной работы предприятия. Эта задача решается нормированием оборотных средств. Методика процесса нормирования была подробно изложена выше.

2) Выработка учетной политики предприятия для оптимизации налогообложения путем выбора методов амортизации МБП, списание товарно-материальных ценностей, определения выручки от реализации и т.д.

3) Ускорение оборачиваемости оборотных средств на каждой стадии оборота капитала.

4) Для решения задач на предприятии должны разрабатываться организационные и технико-экономические мероприятия по ускорению прохождения каждого этапа движения оборотных производственных фондов и фондов обращения от оплаты поставщикам до получения денежных средств от потребителей. Эффект ускорения выражается в уменьшении потребности в оборотных средствах.