Организация управления оборотными средствами

Оборотные активы - это часть имущ-ва пр-тия, кот.постоянно участ-т в текущей хоз. деятельности предпр-я. Они играют важн. роль в жизни каждого субъекта хозяйствования по след.причинам: 1) наличие этих ср-в – обязательное условие начала и нормальн. функционир-я произ-ва и реализации продукции. 2) их объём, структура и скорость оборота отраж-ся на платежесп-ти предприятия. 3) рациональность использования оборотн. активов оказывает существенное воздействие на фин. результаты.

Главная цель управления оборотн. активами – оптимизация их величины и ускорение оборота.

Рекоменд-ся в процессе упр-ния об.ср-ми иметь в виду след. моменты: 1.В случае отсут-я действенной сис-мы контроля за оборотными ср-ми они им. обыкновение увеличиваться (речь идет о производ-х запасах и дебет. зад-ти). 2. Неоправданное увел-ние об.ср-в сопровожд-ся дополн. прямыми и косвенными потерями. 3. Неоправд.увел-е об.ср-в требует привлечения новых источников финанс-я (дополн. затраты).

4. Неоптим.стр-ра обор.ср-в м. привести к нарушению ритмичности произв-ной деятельности.

Существуют 2 стратегии: 1.подразум-т миним-цию запасов в надежде на их ритмичную поставку. 2. подраз-т создание большого запаса с целью страхования.

Методики оптим. управ-я гот.продукции подразум-т учет след.обстоятельств: -готовая продукция увел.по мере завершения произв.цикла; -необх-мо учитывать возникновение ажиотажного спроса; - сезонные колебания влияют на вел-ну запасов гот.продукции; - неоправданное завышение объемов гот.продукции м.привести к появлению залежалых и неходовых товаров. Дебиторская задол-ть не выгодна, ее необх-мо снижать. Золотое правило упр-ния кредит.задолж-тью: необ-мо максим-но возможное увел-е срока ее погашения, но без ущерба нарушить сложившиеся деловые отн-ния, т.е. речь идет о допустимом оттягивание срока погашения задол-ти.