Самостоятельная работа предусматривает подготовку рефератов по дисциплине. Темы рефератов для самостоятельной работы:
- История труда и деловой предприимчивости.
- Основные черты социально-трудовых отношений в России в советский период ее истории.
- Качественные и количественные показатели использования трудовых ресурсов.
- Роль Миграционной службы в управлении трудовыми ресурсами.
- Цели и задачи концепции управления персоналом.
- Методы управления персоналом.
- Основные функции службы управления персоналом.
- Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
- Основные Государственные стандарты по регламентации делопроизводства и оформления документов в кадровой службе.
- Личностная спецификация.
- Стратегия управления персоналом.
- Подходы к понятию персонал.
- Компетенция персонала как стратегический ресурс фирмы.
- Место кадрового планирования в системе управления персоналом.
- Маркетинг персонала.
- Стохастические методы расчета количественной потребности в персонале.
- Методы планирования производительности труда.
- Назначение и содержание ретроспективного анализа показателей по труду.
- Собеседование при приеме на работу.
- Деловая оценка персонала. Виды и направления деловой оценки.
- Основные аспекты адаптации персонала.
- Сущность и основные принципы расстановки персонала.
- Основные направления гибкого использования персонала.
- Деловая карьера менеджера.
- Факторы поведения личности.
- Стадии развития коллектива.
- Кризис труда.
- Кадровая инноватика.
- Псевдонововведения в кадрах.
- Организационные конфликты.
Методические указания для контрольной работы по дисциплине «Управление персоналом»
Цель контрольной работы
Управление людьми является основой эффективного управления любой организации. Для адаптации отечественных организаций к рыночной обстановке, складывающимся новым взаимоотношениям с государственными органами, партнерами, клиентами, работниками необходимо не только знание общего менеджмента, но и знание принципов и методов управления персоналом и умение их использовать в практической деятельности. В этой связи целью данной контрольной работы является формирование целостного восприятия управленческих задач, охватывающих ключевые направления деятельности менеджеров по персоналу.