Рекомендации и порядок проведения деловой игры. Руководитель игры ставит задачу на игру, объясняет ее исходные условия и задачи участников

Руководитель игры ставит задачу на игру, объясняет ее исходные условия и задачи участников.

Каждый участник игры принимает самостоятельное решение по разра­ботке АРУП, вырабатывает собственное мнение на основе практического опы­та решения проблем. Каждая играющая команда путем взаимных консуль­таций вырабатывает общее мнение по разработке АРУП. Один из членов играющей команды (ситуационный лидер) докладывает и отстаивает мнение своей команды.

Правила игры: из 18 действий, обозначенных в бланке играющего, надо последовательно составить алгоритм решения управленческих проблем, для чего необходимо пронумеровать действия порядковыми номерами, начиная с 1 до 18; сначала каждый игрок принимает решение самостоятельно, без ка­ких-либо консультаций с остальными игроками. На все неясные вопросы


Деловые игры



отвечает только руководитель игры. Каждый игрок окончание работы обозна­чает поднятой рукой; затем все игроки разбиваются на команды по 5 — 7 человек и в свободном обмене мнениями (в команде) вырабатывают общее коллективное мнение относительно АРУП. Команды между собой мнениями не обмениваются. Решение задачи обозначается поднятием руки; представи­тель команды, докладывая групповое решение, имеет право защищать его логическими доводами; руководитель игры фиксирует время принятия ре­шений как индивидуальных, так и групповых.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: