по дисциплине УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Групповые творческие задания (проекты):
1 Разработка бизнес-идеи проекта
2 Составление плана, структуризация работ проекта.
3. Составление диаграммы предшествования предложенного студентами проекта.
Критерии оценки:
оценка «зачтено» выставляется студенту, если он продемонстрировал
-полное раскрытие вопросов;
- активно участвовал в работе над заданием;
- предлагал творческие решения проблемы обозначенной в задании
-грамотно использовал терминологическую базу;
оценка «неудовлетворительно» выставляется студенту, если он продемонстрировал
- не раскрыты ответы на вопросы;
- большое количество существенных ошибок
- полная пассивность в участии принятия решения группой.
ФГБОУ ВПО Рубцовский институт (филиал) «АлтГУ»
Базовая кафедра государственного и муниципального управления
Вопросы для коллоквиумов, собеседования
По дисциплине УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Вопросы к коллоквиуму по ДЕ 1
1. В чём отличие в понимании проекта с позиций анализа проектов и управления проектами? Чем оно обусловлено?
|
|
2.. Дайте определение понятию «проект» и приведите обязательные и дополнительные характеристики понятия «проект». Фазы жизненного цикла проекта.
3. Назовите и опишите основные этапы разработки проекта.
4.. Дайте определение методологии «управление проектами».
5. Назовите и опишите подсистемы управления проектами и функции управления проектами.
6. Приведите структуру проектного анализа и охарактеризуйте ее.
7. Опишите оценку жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
8. Приведите классификацию проектов по сложности управления ими.
9. Дайте обоснование цели управления проектами.
10. Какова роль менеджера проекта в разработке плана его выполнения?
11. Что понимается под управлением проектами?
12. Опишите жизненный цикл проекта.
13. Раскройте понятие «инвестиционная фаза проекта».
14. Что из нижеперечисленного не является работой: укладка асфальта; навеска плуга; использование катка для укладки асфальта; оплата труда электромонтёра? Ответ поясните.
15. Что такое сетевой план?
16. Какой этап процесса управления проектами наиболее ответственный? Поясните, почему вы так считаете.
17. Чем объясняется различие в целях, преследуемых менеджером проекта, на этапах планирования и мониторинга?