2015-03-07
1345
«Выбор при поощрении»
Что нужно знать для выполнения задания. Поскольку поощрение тесно вплетено в управление кадровым потенциалом и в организационную ткань, его, как правило, увязывают со стажем работы, заслугами и соблюдением трудовой дисциплины. Фактически оно настолько связано с организационным поведением, что очень немногие вопросы трудовой жизни можно обсуждать, не затрагивая аспекта поощрения.
Начало ситуационного упражнения. Рассмотрев перечень форм поощрения работников, студенты должны самостоятельно составить собственный перечень предпочтений в части поощрения. Можно составить бесконечный перечень форм поощрения на производстве. В приведенном перечне перечислены некоторые из форм поощрения работников.
Завершение упражнения. Этап первый: 25 минут. Используя перечень, каждый участник должен составить списки внешних и внутренних форм поощрения.
Затем каждый должен проранжировать пункты перечня (начиная с наиболее значимых и заканчивая наименее важными). Из обоих списков необходимо проранжировать восемь наиболее важных форм поощрения. Сколько из них внешних и сколько внутренних?
|
|
|
Этап второй: 30 минут. Идет обсуждение перечня поощрений в малых группах. Результаты ранжирования обсуждаются в группах. Какие наиболее существенные различия выявлены между индивидуальными и групповыми перечными? Какова роль менеджера при решении вопроса о поощрении подчиненных? Какова цена ошибок, потенциальные проблемы?
Перечень некоторых форм поощрения работников:
ü пикники с участием коллектива организации,
ü призы,
ü задания, требующие определенных навыков и профессионализма,
ü возможность отличиться,
ü самостоятельность в решении некоторых вопросов,
ü надбавка к заработной плате,
ü признательность,
ü служебный автомобиль,
ü оплата развлечений,
ü улыбка менеджера,
ü обратная связь о результатах,
ü обратная связь о продвижении по работе,
ü более просторный офис,
ü более престижная работа,
ü большая вовлеченность в работу,
ü премия,
ü оплата медицинского страхования,
ü участие в принятии решений,
ü путешествия за счет организации,
ü разрешение выполнить работу от начало и до конца,
ü возможность приобрести акции организации,
ü оплаченный продолжительный отпуск,
ü грант для оплаты учебы (в вузе, колледже),
ü публичная похвала,
ü престижное место для парковки машины,
ü оплаченный обед для семьи в ресторане,
ü возможность пользоваться в выходные дни яхтой руководителя,
ü благодарственное письмо семье,
ü фотография на Доске почета,
ü дополнительные выходные дни,
ü бесплатная путевка в санаторий, дом отдыха.
