Функции руководства как основа управления

Функция – одна из основных категорий науки управления. (от лат. – деят-ть, исполнение, совершение, отображение, обязанность, работа).

Центральным вопросом учения о функциях является их классификация, то есть их состав, так как на этой основе осуществляется формирование структуры и процесса управления.

Функции отвечают на вопрос "что должен делать руководитель для того, чтобы управлять".

Таким образом, работа по достижению целей с помощью других людей представляет собой систему непрерывных взаимосвязанных действий. Каждое из этих действий само по себе является процессом. Их называют управленческими функциями.

В разных комбинациях разные авторы выделяют следующие функции: планирование, регулирование, организацию, контроль, учет, анализ, координацию, мотивацию (стимулирование), руководство, постановку задач, сбор и обработку информации, подведение итогов, выработку и принятие управленческих решений, прогнозирование.

Наиболее общепризнанный набор (Мескон, Виханский) – прогнозирование, планирование, организация, координация, регулирование, мотивация, контроль (или учет и анализ).

Вся названная совокупность управленческих действий может быть сведена к ограниченному перечню функций, составляющих замкнутый цикл.

+ функции планирования, организации, мотивации, контроля из соответствующих вопросов