Многомерные подходы к определению стилей управления. «решетка менеджмента» Р.Блейка и Дж. Муттон

По мере развития и усложнения соврем. орган-ций изменялись и подходы в менед-те к стилю рук-ва. Во второй половине ХХ в. возникают многомерные подходы к опред-ю стиля рук-ва.

Одним из подходов к эффективности руководства, яв-ся «Решетка мен-та», разработанная в университете штата Огайо ученными Блейком и Муттон, согласно данной концепции стили руководства необходимо располагать в своеобразном силовом поле, зависящем от того, чему рук-ль уделяет больше внимания: человеческому фактору или производству. Внимание к производству выражается в стремлении к получению максим-го объёма производства, максим-го объёма прибыли, снижения издержек, усовершенствованию технологий. Внимание к человеч. фактору выраж-ся в стремлении постоянно совершенствовать условия труда, добиваться благоприятного психолог-го климата в коллективе, мотивировать раб-ов.

Решетка включает 5 основных стилей руководства. Определяется по двум критериям: отношение к человеч-му фактору – это ось по вертикали со шкалой от 1 до 9. Горизонтальная ось - отношение к производ-ву, также от 1 до 9. Стиль руков-ва определяется обоими этими критериями. Блейк и Муттон описывают среднюю и 4 крайних позиции решетки, как:

1.1. Попустительский стиль рук-ва (миним. внимания и производству, и чел. фактору) – обедненное управление. 1.9 – управление в духе загородного клуба, рук-ль сосредотачивается на хороших, теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботиться об эффективном производстве, может использ-ся в творч. орг-ях. 9.1 –Власть и подчинение (рук-ль требует выс. произ-ых показателей, при этом личность сотрудников не прин-ся во внимание) – приемлем в военизиров. орг-ях. либо в сост. кризиса. 5.5 – золотая середина, равное внимание людям и организационно-техническим проблемам, такой стиль рук-ва присущ большинству успешных менед-ров, но идеальным не считается. 9.9 – идеальная модель/ команда, максимум внимания людям и производству.

Считали, что кажд. рук-ля можно обучить успеш. стилю рук-ва и каждый рук-ль должен стремиться к совршенствованию своего стиля.