Билет 14. 1.В условиях плановой экономики ФОТ п\п планировался на основе штатного расписания, которое формировалось и согласовывалось с министерствами и ведомствами

1. В условиях плановой экономики ФОТ п\п планировался на основе штатного расписания, которое формировалось и согласовывалось с министерствами и ведомствами, методы расчета ФОТ применялись уточненные. В рыночной экономике п\п получили право самостоятельно формировать структуру персонала и корректировать штатное расписание, наиболее распространенными является укрепленные методы планирования ФОТ. Существует 3 основных подхода к формированию ФОТ:

1.По суммарной трудоемкости работ, связанный с планируемой производственной программы

2.На основе минимального размера оплаты труда

3.По нормативу з\пл, установленному на 1 рубль произведенной продукции в %-ах.

На п\п, как правило, формируют общую сумму налоговых отчислений и корректируют ее в зависимости от изменения МРОТ, штатного расписания и налоговых выплат. Если на п\п весь персонал поделен не категории, то годовой ФОТ планируется по каждой категории работников.

Ф_г = SЗпл*Ч*п

Зпл – з\пл i-ой категории (фактическая или планируемая)

Ч – численность i-ой категории (средневзвешенная)

П – кол-во месяцев в плановом периоде

Суммарный плановый ФОТ:

Ф_г = Зпл+SР_i

Зпл – з\пл работников отдельных категорий

Р_i – премии по каждой категории работников в планируемом периоде.

Расходы, связанные с использованием брака, простоем, доплатами в виду отступления от нормативных условий труда и организации производства, не включая в плановый ФОТ.

План экономического и социального развития

Многие предприятия, имеющие ограниченный доход, разрабатывают план социально-экономического развития, который позволяет предприятию осуществлять анализ деятельности и разработать мероприятия, способствующие развитию предприятия. Как правило этот план разрабатывается на годовую программу работ (стройфинплан) и включает в себя:

- план ввода в действие производственных мощностей – позволяет осуществлять анализ имеющихся производственных мощностей и выполнить план с учетом имеющихся возможностей и зависимостей от объема заключенных договоров. В этом случае коэффициент напряженности плана: Кнапр = Вплан/Внорм, где Кнапр – коэффициент напряженности плана, который может быть рассчитан по различным показателям; Вплан – плановая мощность; Внорм – нормативная мощность.

- план технического развития – предусматривает обеспечение внедрения новой техники на производстве путем разработки плана организационно-технических мероприятий

- план механизации работ – разработка плана по обеспечению строительных организаций механизмами, способствующими выполнению производственной программы. В настоящее время строительные организации используют собственную технику или арендуют в других организаций или оформляют лизинг.

- план по труду – предусматривает обеспечение программы работ необходимыми трудовыми ресурсами, позволяющими осуществлять качественные работы

- план работ подсобно-вспомогательных производств. В подсобных производствах осуществляется производство мелкоштучных элементов, необходимых для строительных работ, которые производятся, как правило на территории строительной организации в вспомогательных цехах. Подсобные производства находятся на самом балансе, имеют свой счет в банке и составляют отчет о прибылях и убытках.

- план материально-технического снабжения – удовлетворяет потребности стройки в материальных ресурсах. Для этого строительные организации формируют постоянную клиентуру, которая обеспечивает их максимальный объем необходимых ресурсов. Это способствует установлению достаточно прочных связей между организацией, позволяющих функционировать по средствам удовлетворения взаимных интересов

- смета накладных расходов – разрабатывается с учетом издержек прошлого периода путем применения индекса инфляции и увеличения их, а так же с учетом корректировки сегодняшнего момента

- план по прибыли и издержкам производства – включает в себя разработку мероприятий по снижению издержек производства за счет выявленных факторов, связанных с экономией материальных ресурсов, строительной техники и ростом производительности труда

- финансовый план – позволяет определить доходы по всем источникам финансирования и осуществлять отчисления в бюджет

- план социального развития коллектива – разработка мероприятий по улучшению условий труда и быта работников а так же внепроизводственных мероприятий по улучшению здоровья работников предприятия (санитарно-курортное лечение, проведение дней здоровья и спортивных мероприятий)

- план мероприятий по охране природы и рационального использования природных ресурсов – разрабатывается в строительстве для обеспечения санитарного состояния строительных площадок, водных источников и земельных ресурсов в надлежащем экологическом положении