2015-04-20
403
На сегодняшний менеджмент как вкл.в себя ряд послед. Функций: планирование,организация,мотивация,контроль,регулирование.
Эти функции управления связаны процессами принятия решений и коммуникацией.
Функция планирования является номером один в менеджменте. Реализуя ее, предприниматель или управляющий на основе глубокого и всестороннего анализа положения, в котором в данный момент находится фирма, формулирует стоящие перед ней цели и задачи
Планирование — это одно из средств, с помощью которого руководство обеспечивает единственное направление усилий всех членов организации для достижения ее общей цели.
Функция организации — это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами.
Функция мотивации — это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах.
|
|
|
Функция контроля — это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Функция координации — это центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними.
Система управления:1.механизм упр.(принципы упр,функции,методы,стиль)2.организация упр.(управление персоналои,организ.-структурное,,обеспечивающий подсистемы)3.динамика(сам процес упр.,процес принятия управ.решений,упрв.иновации)
Содержания понятия менеджмента.
Менедж.-это область знаний и профессиональной деятельности направ. На формирование и обеспечение целей организации,путем рацион. Использ.имеющихся ресурсов.Умение добиваться поставленых целей испол.труд интелект и мотивы поведения других людей.Искуство управлять интелектуальными,финансовыми и материальными ресурсами в целях наиболее эфективной производит.деятельности.Функциональные процессы которые явл. Объектом менеджера:(производство,упр.финансами,маркетинг,упр.кадрами,анализ хоз.деятельности)
