Процессы исполнения

вспомогательные процессы:

учет исполнения — подготовка и распределение необходимой для участников проекта информации с требуемой периодичностью;

подтверждение качества — регулярная оценка исполнения проекта с целью подтверждения соответствия принятым стандартам качества;

подготовка предложений — сбор рекомендаций, отзывов, предложений, заявок и т. д.;

выбор поставщиков — оценка предложений, выбор поставщиков и подрядчиков и заключение контрактов;

контроль контрактов — контроль исполнения контрактов поставщиками и подрядчиками;

развитие команды проекта — повышение квалификации участников команды проекта.

Процессы исполнения и контроля

Процессы анализа

Процессы анализа включают

анализ плана,

Анализ исполнения проекта.

-----------------------------------------

Анализ плана

определение того, удовлетворяет ли составленный план исполнения проекта предъявляемым к проекту требованиям и ожиданиям участников проекта.

выражается в оценке показателей плана командой и другими участниками проекта.

На стадии планирования результатом анализа плана может быть принятие решения о необходимости изменения начальных условий и составления новой версии плана либо принятие разработанной версии в качестве базового плана проекта, который в дальнейшем служит основой для измерения исполнения.

Процессы анализа исполнения

предназначены для оценки состояния и прогноза успешности исполнения проекта согласно критериям и ограничениям, определенным на стадии планирования.

При отрицательном прогнозе принимается решение о необходимости корректирующих воздействий, выбор которых осуществляется в процессах управления изменениями.