Вопрос 3. Преодоление кризисов государственного управления

Нет единого пути преодоления Кризиса государ­ственного управления. Каждый кризис индивидуа­лен и имеет собственные характеристики. Для того чтобы преодолеть кризис, необходимо приспособится к новым условиям, а для этого требуется по­строить, гибкие организационные структуры. Без этого пре­жние кризиса затянется на долгое время. Гибкость необходима системе не только для успешного преодоления кризиса, но и для получения положительного опыта из кризисной ситуации. Также она пригодится в будущем, поскольку реакция на кризисные проявления станет более быстрой, следовательно, сам кризис будет протекать не так ню, а последствия будут ликвидированы значительно раньше.

Для преодоления кризиса государственного управления может применяться и делегирование части полномочий нижестоящим ведомствам. Но именно с этим инструментом следует обращаться осторожно, поскольку последствия

его применения далеко не однозначны и зависят от ситуа­ции и особенностей кризиса.

Зачастую выходом из кризиса может служить улучше­ние управленческих отношений, которое подразумевает улучшение и рационализацию действий множества элемен­тов, составляющих государственный управленческий аппа­рат. Совершенствование управленческих отношений за­трагивает все сферы деятельности, и аспект нравственно­сти, и социальную ответственность государства.

Государство должно обеспечить выполнение своих ре­шений, как бы трудно это ни было, а также попытаться по­строить доверительные отношения с обществом.

Кризис государственного управления проявляется по­этапно, а для его успешного преодоления нужно выбрать те меры и методы, которые подходят именно в этой кризис­ной ситуации и учитывают особенности развития государ­ства. Только так может быть найден верный путь выхода из кризиса.