2015-05-13
723
| Показатель | ООО «Сигма» | ООО «Интеграл» | ||||
| Предыдущий год | Отчетный год | Темп роста | Предыдущий год | Отчетный год | Темп роста | |
| 1. Объем реализации строительной продукции, тыс. руб. | 299 900 | 310 100 | 1,034 | 415 500 | 418 900 | 1,008 |
| 2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 268 70 | 29 259 | 1,089 | 28 700 | 1,108 | |
| 3. Среднесписочная численность работников, чел. | 1,020 | 1,000 | ||||
| 4. Среднесписочная численность ИТР и служащих, чел. | 1,000 | 1,024 | ||||
| 5. Себестоимость строительно-монтажных работ,тыс. руб., в том числе затраты на управление | 233 922 24 022 | 238 300 25 121 | 1,018 1,056 | 333 000 32 895 | 338 898 33 896 | 1,009 1,033 |
| 6. Прибыль от продаж, тыс. руб. | 65 978 | 71 800 | 1,088 | 82 500 | 83 002 | 1,006 |
| 7. Фондоотдача основных производственных фондов, тыс. руб. | 11,16 | 10,59 | 0,949 | 14,47 | 13,17 | 0,909 |
| 8. В расчете на одного работника управления: объема реализации продукции, тыс. руб. прибыли от продаж, тыс. руб. стоимости основных производственных фондов, тыс. руб. численность рабочих, чел. | 11 996 2 639,12 1 074,8 5,96 | 12 404 2 872,00 1 170,36 6,08 | 1,034 1,089 1,088 1,020 | 10 134 2012,19 4,39 | 9 973 1 976,2 757,14 4,29 | 0,984 0,982 1,081 0,976 |
| 9. Коэффициент эффективности управления (4 элемента) | 1,057 | 1,005 | ||||
| 10. Коэффициент эффективности управления(5 элементов) | 1,055 | 1,011 |
В случае внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом целесообразно результаты расчетов поместить в следующую таблицу:
|
|
|
Таблица 18
| Показатели | До внедрения мероприятий | После внедрения мероприятий | Абсолютное отклонение, +, - | Темпы роста, % |
| Выручка, тыс. руб. | ||||
| Себестоимость продукции, тыс. руб. | ||||
| в т.ч. затраты на оплату труда | ||||
| Прибыль, тыс. руб. | ||||
| Зарплатоотдача | ||||
| Премияотдача | ||||
| Численность персонала, чел. | ||||
| Производительность труда, тыс. руб. / чел. | ||||
| Прибыль на 1 чел., тыс. руб. | ||||
| Фондовооруженность | ||||
| Затраты на управление персоналом | ||||
| Коэффициент текучести кадров |
Темпы роста заработной платы обязательно сопоставляются с темпами роста производительности труда. Определяется относительное высвобождение или дополнительное привлечение трудовых ресурсов. Отвечаем на вопрос: сколько будет получено дополнительной прибыли на рубль дополнительных затрат на управление персоналом.
Общая эффективность организационной культуры определяется через следующую формулу:
Экульт = (Этек + Эдис + Экон + Эдов + Эквал + Эад – Smin)×100 % / (Smax – Smin). (15)
|
|
|
Сумма минимальных значений коэффициентов Smin равна 2,1, а максимальная Smax равна 32.
По показателю текучести кадров (Этек). 12 – x > 0, то культура в целом эффективна, 12 – x < 0, то культура неэффективна, однако, если x составляет больше 20 %, то организация, скорее всего, движется к разрушению.
В результате можно получить коэффициент эффективности по текучести кадров, он будет равен 12/x и будет изменяться в диапазоне от 1 до 4, если коэффициент равен 1, то культура наименее эффективна, если равен 4, то наиболее эффективна, если коэффициент выходит за данные пределы, то культура неэффективна. Значение коэффициента, превышающее 4, бывает очень редко, так что его можно в расчет не брать, следовательно, коэффициент эффективности будет изменяться в интервале 1–4.
По дисциплине труда (Эдис). Превышение уровня документально зафиксированных нарушений 10 % от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру.
Коэффициент эффективности культуры по дисциплине труда равен 10/x. Диапазон его изменения от 1 до 10, если коэффициент меньше 1, то культура не эффективна.
Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) может изменяться от 1 до 1/10 в зависимости от оценки уровня конфликтности, которую дали сотрудники предприятия (от 1 до 10).
Степень доверия персонала руководству (Эдов). Определяется из двух оценок – уровень компетенции и уровень порядочности, как считают сотрудники организации.
Средняя оценка (от 0 до 10) и будет степенью доверия руководству.
По уровню квалификации работников (Эквал) эффективность определяется как разница между средним значением уровня квалификации за определенный период, или утвержденным как нормальный (необходимый средний разряд) уровень квалификации, и уровень квалификации работников в данный момент. Диапазон изменения коэффициента от 0 до 1.
По среднему сроку трудовой адаптации (Эад). Нормальный срок адаптации минус средний срок адаптации по предприятию стремится к максимуму (который равен приблизительно полгода). Чем больше разность, тем эффективней культура. Если разность отрицательная то культура неэффективна. Коэффициент эффективности будет меняться в диапазоне от 0 до 6.
Если мы добавляем другие показатели оценки эффективности культуры, соответственно меняются минимальная и максимальная сумма.
