№ | Соперничество | Сотрудничество | Компромисс | Избегание | Приспособление |
А | Б | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
А | Б | ||||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
Б | А | ||||
А | А | Б | Б | ||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
А | Б | ||||
Б | А | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
Б | А | ||||
А | Б | ||||
А | Б | ||||
А | Б | ||||
Б | А |
К модулю «Деловое взаимодействие».
Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (А. Ф. Фидпер. Цит. по: «Диагностика здоровья. Психологический практикум»).
Данная методика предназначена для оценки психологической атмосферы в коллективе. Она принадлежит к группе методов так называемого субъективного шкалирования. Субъективное шкалирование заключается в том, что, во-первых, испытуемый при оценке какого-либо явления опирается свое субъективное мнение, интуицию, впечатления и т.д., и, во-вторых, экспериментатор работает с полученными результатами без попыток придания объективности полученным данным. Таким образом психологи изучают мнение испытуемых. Но ведь именно от субъективных мнений и установок зависит поведение людей.
|
|
Инструкция
Ниже представлен бланк методики. В таблице приведены противоположные по смыслу пары слов, с помощью которых можно описать атмосферу в вашем коллективе. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре вы поставите знак *, тем более выражен этот признак в вашем коллективе.
Пример заполненного бланка методики
1. | Дружелюбие | * | Враждебность | |||||||
2. | Согласие | * | Несогласие | |||||||
3. | Удовлетворенность | * | Неудовлетворенность | |||||||
4. | Продуктивность | * | Непродуктивность | |||||||
5. | Теплота | * | Холодность | |||||||
6. | Сотрудничество | * | Несогласованность | |||||||
7. 8. | ВзаимоподдержкаУвлеченность | * | * | Недоброжелательность Равнодушие | ||||||
9. | Занимательность | * | Скука | |||||||
10. | Успешность | * | Безуспешность |
Обработка и интерпретация результатов
|
|
Ответ по каждому из 10 пунктов шкалы оценивается слева направо от 1 до 8 баллов. Чем левее расположен знак, тем ниже балл, тем, по мнению отвечающего, благоприятнее психологическая атмосфера в коллективе. Итоговый показатель колеблется от 10 (наиболее положительная оценка) до 80 (наиболее отрицательная).
На основании индивидуальных профилей создается средний профиль, который и характеризует психологическую атмосферу в коллективе. Методика интересна тем, что допускает анонимное обследование, а это повышает ее надежность. Надежность увеличивается и в сочетании с другими методиками (например, социометрией).