Групповой фаворитизм –
Предпочтение своей группы и ее членов только по факту принадлежности к ней
26.Перечислите виды межгрупповых конфликтов по субъектам конфликта:
Классовые;
Сословные;
Национальные;
Территориальные;
Социопрофессиональные;
Поколенческие (отцы и дети);
Родовые, или клановые, и т.д.
27.Перечислите виды межгрупповых конфликтов по способам регулирования:
Управление, согласование, разрешение
28.Дайте определения:
Позиция -
Место индивида в системе групповой жизни.
Групповые нормы –
Представления, выработанные членами группы в процессе жизнедеятельности, о подобающих в данной группе способах поведения.
29. Организация – это:
А) коллектив; Б) корпорация; В) ассоциация; Г) организованная социальная группа на основе общей цели; Д ) социальная группа, объединяющая людей на основе общей цели, деятельность которых сознательно координируется и направляется в интересах достижения этой цели.
30. Структурные конфликты в организации – это:
|
|
А) конфликты между структурными подразделениями; Б) конфликты, связанные с изменениями организационной структуры; В) конфликты, возникающие на основе вопроса о значимости тех или иных субъектов социального взаимодействия внутри организации; Г) конфликты, в основе которых лежат причины, отражающие становление и этапы развития коллективов внутри организации; Д) конфликты, возникающие на основе нарушения принципа справедливости или целесообразности в распределении ограниченных ресурсов.
31. Позиционные конфликты в организации – это:
А) конфликты между структурными подразделениями; Б) конфликты, связанные с изменениями организационной структуры; В) конфликты, возникающие на основе вопроса о значимости тех или иных субъектов социального взаимодействия внутри организации; Г) конфликты, в основе которых лежат причины, отражающие становление и этапы развития коллективов внутри организации; Д) конфликты, возникающие на основе нарушения принципа справедливости или целесообразности в распределении ограниченных ресурсов.
32. Определите типы конфликта в организации (основание – тип функциональной системы) по следующим причинам: рассогласование формальных организационных начал; несбалансированность рабочих мест; нарушения технологических процессов -