Мотивация других

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК

· Не знает, как и чем мотивировать других;

· Его подчиненные не стараются работать как можно лучше;

· Не оказывает поддержки сотрудникам; не является человеком, с которым, на которого или под руководством которого люди хотят работать;

· Не делает различий между людьми, имеет упрощенное представление о мотивации или мало интересуется этим вопросом; интересуется только конечным результатом работы;

· Не умеет взаимодействовать с людьми, не похожими на себя;

· Плохо понимает других людей и их потребности;

· Выносит категоричные суждения и привержен стереотипам;

· Намеренно или ненамеренно лишает людей мотивации.

КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК

· Создает атмосферу, в которой каждый старается максимально проявить себя;

· Мотивирует деятельность непосредственных подчиненных и группы, а также участников проектов;

· Способен выявить сильные стороны человека и использовать их в целях повышения эффективности работы;

· Обеспечивает подчиненных заданиями и решениями;

· Наделяет людей полномочиями;

· Поощряет личный вклад каждого в общее дело, делится знаниями и пониманием перспектив;

· Дает каждому почувствовать важность его работы;