Миттельшпиль

Теперь мы по­дош­ли к мит­тель­ш­пи­лю - ста­дии, в ко­то­рой со­пер­ни­ки на­чи­на­ют ме­рить­ся си­ла­ми. Фи­гу­ры раз­ви­ты, ко­ро­ли на­хо­дят­ся в бе­зо­пас­нос­ти (или, в слу­чае обо­юдо­острой иг­ры, на­обо­рот), бо­евые по­ряд­ки пол­нос­тью раз­вер­ну­ты. Нас­ту­па­ет вре­мя для твор­чес­т­ва, всплес­ков энер­гии и фан­та­зии. В на­ча­ле иг­ры фи­гу­ры пас­сив­ны, пру­жи­на сжа­та, и фи­гу­ры за­ни­ма­ют по­зи­ции, не­об­хо­ди­мые для на­коп­ле­ния энер­гии. В мит­тель­ш­пи­ле же пру­жи­на раз­жи­ма­ет­ся, и про­ис­хо­дит взрыв.

Шахматист очень ред­ко мо­жет пол­нос­тью осу­щес­т­вить свой за­мы­сел уже в кон­це де­бют­ной ста­дии, и поч­ти ни­ког­да не бы­ва­ет так, что­бы оба со­пер­ни­ка бы­ли до­воль­ны сво­им по­ло­же­ни­ем. Вы все вре­мя пы­та­етесь раз­га­дать пла­ны со­пер­ни­ка, ста­ра­етесь их рас­стро­ить, а он пос­ту­па­ет точ­но так же с ва­ши­ми пла­на­ми. Это оз­на­ча­ет, что по хо­ду иг­ры пос­то­ян­но про­ис­хо­дит пе­ре­оцен­ка воз­ни­ка­ющих по­зи­ций. Да­же ес­ли в дру­гой пар­тии вы име­ли точ­но та­кую же по­зи­цию, очень важ­но оце­нить ее за­но­во, так как ваш со­пер­ник то­же зна­ком с той пар­ти­ей и мог под­го­то­вить хит­ро­ум­ную ло­вуш­ку. Наш ана­лиз ма­те­ри­ала, вре­ме­ни и ка­чес­т­ва по­хож на так на­зы­ва­емые «док­ла­ды SWOT», при­ме­ня­емые в кор­по­ра­тив­ном ми­ре. Аб­бре­ви­ату­ра SWOT рас­шиф­ро­вы­ва­ет­ся как «дос­то­ин­с­т­ва, не­дос­тат­ки, воз­мож­нос­ти и уг­ро­зы». Пе­ред раз­ра­бот­кой стра­те­гии не­об­хо­ди­мо тща­тель­но оце­нить си­ту­ацию по каж­дой из этих по­зи­ций. На­до так­же учи­ты­вать воз­мож­ность не­мед­лен­ных так­ти­чес­ких дей­с­т­вий. Мож­но ли соз­дать уг­ро­зу, ко­то­рая зас­та­вит со­пер­ни­ка пе­рей­ти к обо­ро­не и сор­вет его план иг­ры? Не луч­ше ли вре­мен­но от­ло­жить глу­бо­кие стра­те­ги­чес­кие пла­ны и от­ре­аги­ро­вать на не­пос­ред­с­т­вен­ную уг­ро­зу?

При от­сут­с­т­вии так­ти­чес­ких мо­ти­вов мы мо­жем про­дол­жить раз­ра­бот­ку стра­те­гии и на­ме­тить про­ме­жу­точ­ные це­ли. Ра­зу­ме­ет­ся, этот про­цесс на­чи­на­ет­ся еще в де­бют­ной ста­дии. Имей­те в ви­ду, что ста­дии иг­ры не име­ют чет­ких гра­ниц и оп­ре­де­ля­ют­ся лишь об­щи­ми приз­на­ка­ми, ко­то­рые при по­вы­ше­нии клас­са иг­ры ста­но­вят­ся все бо­лее ус­лов­ны­ми. Нуж­но постоянно «пе­рек­лю­чать пе­ре­да­чи» в за­ви­си­мос­ти от те­ку­щей си­ту­ации.

В мит­тель­ш­пи­ле при­сут­с­т­ву­ют все эле­мен­ты, под­ни­ма­ющие шах­ма­ты до уров­ня ис­кус­ства. Пло­хую де­бют­ную под­го­тов­ку мож­но за­мас­ки­ро­вать блес­тя­щим так­ти­чес­ким мас­тер­с­т­вом. Глу­бо­кие рас­че­ты мо­гут гар­мо­нич­но со­че­тать­ся со сме­лы­ми на­ход­ка­ми. Ког­да ди­на­ми­чес­кая мощь фи­гур воз­рас­та­ет до пре­де­ла, ка­тас­т­ро­фа воз­мож­на в лю­бой мо­мент. Это - ата­ку­ющая ста­дия, и борь­ба за ини­ци­ати­ву здесь име­ет оп­ре­де­ля­ющее зна­че­ние.

Существуют об­щие прин­ци­пы ра­зыг­ры­ва­ния ти­по­вых по­зи­ций мит­тель­ш­пи­ля, ко­то­рые каж­дый мо­жет пос­тичь на соб­с­т­вен­ном опы­те. Чем боль­ше вы иг­ра­ете, тем луч­ше ви­ди­те за­ко­но­мер­нос­ти и вы­би­ра­ете ре­ше­ния, по­ка­зав­шие свою эф­фек­тив­ность в прош­лом. Тем не ме­нее у вас ос­та­ет­ся боль­шой прос­тор для твор­чес­т­ва. Оно про­яв­ля­ет­ся глав­ным об­ра­зом в спо­соб­нос­ти при­ме­нить из­вес­т­ные прин­ци­пы в но­вых си­ту­аци­ях и на­хо­дить ори­ги­наль­ное и да­же па­ра­док­саль­ное ре­ше­ние, ко­то­рое на­зы­ва­ет­ся «этюд­ным хо­дом».

Все ис­сле­до­ва­ния ти­по­вых по­зи­ций мит­тель­ш­пи­ля, ко­то­рых не так уж мно­го, ос­но­ва­ны на его свя­зи с де­бют­ной ста­ди­ей. Де­бют оп­ре­де­ля­ет кон­ту­ры мит­тель­ш­пи­ля, по­это­му бы­ва­ет очень по­лез­но и да­же не­об­хо­ди­мо рас­ши­рить ис­сле­до­ва­ния де­бют­ной ста­дии и вы­вес­ти ее в «ре­аль­ный мир» мит­тель­ш­пи­ля. По­это­му так важ­но изу­чать ре­аль­ные шах­мат­ные пар­тии, а не прос­то пос­ле­до­ва­тель­ность де­бют­ных хо­дов. Кста­ти, и в боль­шин­с­т­ве биз­нес-школ вмес­то те­оре­ти­чес­ко­го ана­ли­за при­ме­ня­ют так на­зы­ва­емый ме­тод кей­сов - обу­че­ния на ма­те­ри­але кон­к­рет­ных си­ту­аций. Ни­ка­кие под­го­то­ви­тель­ные уро­ки не мо­гут пред­вос­хи­тить всех де­та­лей нас­то­яще­го сра­же­ния. И ни­ка­кое пла­ни­ро­ва­ние в «баш­не из сло­но­вой кос­ти» не за­ме­нит опы­та в ре­али­за­ции пла­нов. В со­от­вет­с­т­вии с этим прин­ци­пом всег­да по­лез­но рас­смат­ри­вать мно­го­чис­лен­ные пос­лед­с­т­вия на­ших ре­ше­ний. Нужно соз­дать нес­коль­ко сце­на­ри­ев «А что, ес­ли…», ло­ги­чес­ки вы­те­ка­ющих из на­шей под­го­тов­ки. В жиз­ни вряд ли воз­мож­но пред­с­ка­зать ре­аль­ный итог с аб­со­лют­ной точ­нос­тью, ибо мир, в от­ли­чие от шах­мат, для это­го слиш­ком сло­жен. Од­на­ко та­кое мо­де­ли­ро­ва­ние по­мо­га­ет раз­вить кри­ти­чес­кое вос­п­ри­ятие дей­с­т­ви­тель­нос­ти.