• Собрать конкретные проблемы из профессиональной практики участников для их последующего анализа и выработки способов решения с использованием моделей и инструментов, предлагаемых на тренинге
8.Модель «Треугольник компромисса»
• Познакомить участников с конфликтологическим подходом к переговорному процессу
• Помочь участникам понять плюсы и минусы компромисса как способа разрешения конфликта
9.Модель «Картография конфликта»
• Познакомить участников с одним из наиболее эффективных инструментов сбора и анализа информации о конфликте
• Создать условия для применения модели для анализа и формулировки вариантов
решения реальных конфликтов из профессиональной практики участников
10.Модель «Природа конфликта и 4 этапа его развития».
Разработка инструментов.
Помочь участникам разработать конкретные инструменты разрешения конфликтов с учётом рабочего контекста и опыта
• Создать условия для обсуждения применимости этих инструментов в профессиональной практике участников
• Дать экспертную оценку разработанным инструментам разрешения конфликтов
Семинар № 11 (2 часа)в интерактивной форме