Семинар 2. Типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним

Цель занятия: раскрыть классификацию видов управленческих решений.Показать на практике принципы классификации управленческих решений.

Семинарское занятие будет проведено в форме прогрессивной дискуссии (требуется выдвигать собственные идеи о путях решения данной проблемы, будет обсужден каждый предложенный вариант, наиболее подходящие варианты располагаются по степени значимости). Требуется хорошее усвоение материала по теме, умение анализировать ситуацию.

Обсуждаемые вопросы

5. Виды управленческих решений.

6. Принципы и признаки классификации управленческих решений.

7. Подходы к принятию решений.

8. Методы и модели оптимизации решений

Литература к семинару:

1. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. / Глущенко И.И., Глущенко В.В. - Крылья, 2001.

2. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 2000. - 150 с.

3. Управленческие решения. Учебное пособие. / Юкаева В.С. - Дашков и К, 1999.

4. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

Раздел 2. Технология подготовки и реализации управленческих решений

Семинар 3. Процесс подготовки и реализации управленческого решения.

Цель занятия: Дать студентам представления о принципах организаций и факторах, определяющих развитие организации как системы.

Комбинированное занятие: ''семинар + практика'', предполагает дискуссионное обсуждение вопросов по теме, а так же решение задач и их последующее обсуждение.

Обсуждаемые вопросы

1. Обоснование необходимости описания разработки и принятия УР, как процесса.

2. Основные этапы процесса разработки и принятия решений.

3. Формализация и документирование управленческого решения