Весь цикл лабораторных работ по дисциплине «Теория менеджмента» проводится на примере конкретного предприятия. Выбор предприятия осуществляется студентом. Студент, получив знания и навыки в результате выполнения работ, должен иметь навыки применения теоретических знаний на практике.
Лабораторная работа выполняется, как правило, в аудиторной обстановке. Допускается выполнение работ в полевых условиях, на конкретном предприятии.
По окончании каждой лабораторной работы студент сдает ее для получения оценки и корректировки преподавателя, после чего она дорабатывается.
Лабораторная работа 1. К теме «Группа как субъект процесса управления»
Цель работы - получить представление о групповом поведении в организации.
Задачи работ: Получить представление о видах групп в организации. Выявить особенности влияния группового поведения на личность работника.
Контрольные вопросы:
1. Формальные группы в организации.
2. Неформальные группы в организации.
3. Влияние группового поведения в организации на поведение индивида.
Требования к отчету:
По окончании работы сдается практический материал: таблицы и графики, оформленные в соответствии с требованиями, предъявляемыми к лабораторной (контрольной) работе.
Работа выполняется с использованием следующих источников библиографического списка: [1], [3], [6].
Лабораторная работа 2. К теме «Мотивация как основа результативности организации»
Цель работы - получить представление о мотивации эффективной трудовой деятельности в организации.
Задачи работ: Получить представление о мотивах трудовой деятельности в организации. Рассмотреть стимулы, применяемые в компаниях и их эффективность в достижении организационных целей.
Контрольные вопросы:
1. Мотивы трудовой деятельности.
2. Материальные стимулы.
3. Нематериальные стимулы.
4. Стимулы и организационные цели.
Требования к отчету:
По окончании работы сдается практический материал: таблицы и графики, оформленные в соответствии с требованиями, предъявляемыми к лабораторной (контрольной) работе.
Работа выполняется с использованием следующих источников библиографического списка: [2], [6], [9].