Рекрутирование

Рекрутирование определяется как «деятельность или практика, в процессе которой определяются характеристики кандидатов, отвечающих требованиям данной орга­низации» ⁹. Многие организации практикуют внутреннее рекрутирование, или «политику продвижения изнутри» на высшие руководящие должности. К приме­ру, в Mellon Bank при открытии новой вакансии предпочтение отдается сотрудни­кам банка. Информация о вакантных должностях публикуется в специальных бюл­летенях Mellon, ознакомиться с которыми имеет возможность каждый работник. По сравнению с внешним внутреннее рекрутирование имеет несколько преимуществ: оно требует меньших затрат и стимулирует у работников лояльность организации, содействует их профессиональному росту и удовлетворенности от труда. Однако во многих ситуациях более предпочтительным является внешнее рекрутирова­ние — привлечение новых кадров «со стороны». Поиск кандидатов осуществляется с использованием разнообразных внешних источников, включая объявления в га­зетах, услуги государственных служб занятости, частных агентств по найму («охот­ников за головами»), биржи труда и рекомендации надежных людей. В некоторых фирмах для работников, которые рекомендуют нуждающихся в работе знакомых, предусматриваются денежные вознаграждения, так как личное поручительство — наиболее дешевый и удобный способ внешнего набора.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. Повы­шению эффективности рекрутирования способствует ознакомление кандидатов с предварительным описанием должностных обязанностей, когда они получают всю необходимую для принятия решения реалистичную (как положительную, так и отрицательную) информацию об организации и о предъявляемых ею требованиях сотрудникам. Практика предоставления предварительных описаний способству-т повышению степени удовлетворения от труда работников и уменьшению показа-елей текучести кадров, так как содействует обеспечению совпадения требований адивида и организации. Человеку предоставляется возможность самому опреде­лить, способен ли он соответствовать потребностям компании.

'ЕКРУТИРОВАНИЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. Практика рекру­тирования должна соответствовать требованиям национального законодательства, аконы о равных возможностях при трудоустройстве постулируют, что решения о наборе и найме должны исключать дискриминацию по признаку расовой принад­лежности, национального происхождения, религии или пола. К позитивным шагам

Часть 4. Организация

Глава 13. Управление человеческими ресурсами