Таблица 1
Выиграют | Проиграют | ||||
профессиональные группы | демографические группы | психология еские группы | профессиональные группы | демографические группы | психологические группы |
1. Высококвалифицированные рабочие 2. Мастера 3. Экономисты 4. Конструкторы | 1. Мужчины 2. Средний возраст | 1. Ст аратель-ные рабочие | 1. Старшие мастера 2. Оперативные заместители начальников цехов и комплексов | 1. Женщины 2. Матери-одиночки 3. Молодежь, пожилые | 1. Трудно-уживающиеся в коллективе |
Таблица 2
Последствия изменений
Положительные | Отрицательные | Надежды |
1. Рост заработка 2. Повышение профессионального престижа 3. Повышение удовлетворенности работой 4. Увеличение свободного времени | 1. Потери рабочих мест 2. Обострение отношений в коллективе 3. Повышение нагрузки на работников | 1. Рост заработка 2. Самостоятельность 3. Порядок на производстве 4. Все будет зависеть от человека |
Схема № 1
Ответы на вопрос: "Какие доводы за радикальную коммерциализацию выдвинут рабочие?"
Доводы рабочих за радикальную коммерциализацию
1. Трудовые коллективы могут сами контролировать и учитывать рабочее
время.
2. Существующая система рабочих разрядов препятствует росту квалифи-
1кации.
3. Экономизация не связана с увольнениями, высококвалифицированные
специалисты, в т. ч. ОТИЗа, будут использоваться в новом качестве.
4. Отношения между подразделениями будут строиться на договорной ос
нове, в результате не будет повода для конфликтов.
Ответы на вопрос:
выдвинет ОТИЗ?"
Схема № 2 "Какие доводы против радикальной коммерциализации
Доводы ОТИЗа против коммерциализации
1. Нарушение организационных связей между подразделениями предприя
тия.
2. Возникновение конфликтов в подразделениях и между ними.
3. Потери рабочих мест, массовые увольнения с завода.
4. Рост интенсивности труда, отсутствие резервов для увеличения трудовой
нагрузки.
5. Увеличение числа заболеваний, случаев травматизма.
6. Самостоятельность рабочих бригад не позволит осуществлять контроль
за использованием рабочего времени.
7. В условиях коммерциализации невозможно правильное распределение
фонда заработной платы.
Позицию ОТИЗа будет характеризовать:
- затягивание решения вопросов коммерциализации (возврат документов на
доработку);
- подбор цифр, якобы свидетельствующих о неудаче коммерциализации;
- стремление создать негативное общественное мнение о коммерческих от
ношениях на предприятии.