Это распространение объявлений о вакансии в местах концентрации целевой аудитории (раздача листовок у метро даёт неплохие результаты; распространение объявлений рядом с предприятием конкурента).
Выводы
- Существует широкий спектр методов;
- Использование каждого метода имеет как позитивные моменты, так и проблемные;
- Выбор – конкретный в конкретной ситуации.
Выбор метода вербовки
§ Рыночная сила компании на рынке труда;
§ Тип карьерной системы;
§ Требования к работникам;
§ Численность необходимых работников;
§ Срочность;
§ Наличие своих специалистов по привлечению и отбору;
§ Бизнес-стратегия организации.
Тема 6. Отбор
«Никогда человек не бывает так близок к совершенству,
как при заполнении анкеты о приёме на работу»
Вопросы
1) Отбор персонала: понятие и основные задачи;
2) Отборочная воронка и её элементы;
3) Этика отбора персонала
Вопрос 1. Отбор персонала: понятие и основные задачи
Отбор – процесс выбора из группы кандидатов тех, кому организация предложит работу.
Общая схема отбора
1) Сбор информации о кандидате;
2) Создание «портрета» кандидата;
3) Сравнение «портрета» с «идеальным»;
4) Принимается решение.
Подходы к отбору персонала
- Ориентация на вакансию – делаем выбор в пользу тех кандидатов, чьи «портреты» в максимальной степени соответствуют «идеальному»;
- Ориентация на кандидата – мы прощаем кандидату его несоответствие каким-то требованиям или характеристикам, поскольку у него есть определённые качества, о которых мы, возможно, не думали, но которые являются важными для нашей должности.
Требования к информации о кандидатах
- Полнота;
- Объективность;
- Возможность прогноза.
Полностью этим требованиям информация на деле не удовлетворяет.
Вопросы, на которые надо ответить в процессе отбора
1) Может ли кандидат работать? (Образование, дополнительное обучение, физическое состояние, знание, навыки, компетенции).
2) Хочет ли кандидат работать? (Прояснение мотивации кандидата; чего он ждёт; какая работа ему нравится).
3) Управляем ли кандидат?
4) Совместим ли кандидат?
5) Безопасен ли кандидат?
Методы отбора персонала
· Анализ анкеты/резюме;
· Собеседование;
· Тестирование;
· Деловые игры;
· Образцы работы;
· Проверка рекомендаций (справки/запросы);
· Центры оценки;
· Полиграф;
· И т.п.
Вопрос 2. Отборочная воронка и её элементы
Отборочная воронка (порядок следования элементов)
- Анализ резюме/анкеты;
- Телефонное собеседование;
- Тестирование;
- Отборочное собеседование;
- Справки и запросы.