Характеристики управлінського персоналу організації

1 Дослідження обмежень управлінського персоналу організації з використанням методики Вудкока–Френсіса.

2 Дослідження орієнтованості лінійних керівників організації в координатах “завдання–персонал”.

3 Дослідження рівня автократичності управлінського персоналу організації.

4 Дослідження здатності керівників середньої ланки організації до уважного вислуховування своїх підлеглих.

5 Розробка комп’ютерної програми для тестового визначення рівня управління організацією.

6 Практичне дослідження та аналіз орієнтованості керівників середньої ланки організації на завдання чи персонал.

7 Практичний аналіз з обмежень керівників середньої ланки організації.

8 Дослідження стилю роботи керівників середньої ланки організації з інформацією.

9 Дослідження та визначення узагальненого стилю управління системи менеджменту організації.

10 Розробка комп’ютеризованого тесту для дослідження орієнтованості керівного складу організації.

11 Аналіз та оцінка робочих характеристик керівників середньої ланки організації та формування рекомендацій з їх корекції.

12 Вивчення та аналіз сильних і слабих навиків та вмінь управління керівників середньої ланки організації з формуванням рекомендацій, спрямованих на ліквідацію недоліків.

13 Розробка комп’ютеризованого тесту для вивчення та аналізу обмежень управлінців всіх рівнів на основі методики Вудкок-Френсіс.

14 Розробка комп’ютеризованого тесту для дослідження орієнтованості керівника у взаємовідносинах з людьми.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: