Утверждаю

Б2.Б.4. МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ

Учебно-методический комплекс дисциплины

Направление подготовки

Экономика

Профиль подготовки

Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Налоги и налогообложение.

Финансы и кредит. Экономика предприятия.

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Сибай 2013

Составители: д.э.н., доцент _____________________ И.А.Ситнова

Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден и одобрен на заседании кафедры экономики и менеджмента «28» августа 2013 г. (протокол № 1).

Зав. кафедрой экономики и менеджмента

д.э.н., доцент ___________________ И.А.Ситнова

Учебно-методический комплекс дисциплины рассмотрен и одобрен на заседании методической комиссии Зауральского филиала БГАУ (протокол № 1 от 30 августа 2013 г.).

Председатель методической комиссии

Зауральского филиала БГАУ, к.фил.н.,. ________________ В.З.Бадретдинов
СОДЕРЖАНИЕ КОМПЛЕКСА

1. Календарно-тематический план 4

2. Методические указания по написанию эссе 5

3. Методические указания по написанию реферата 8

4. Методические указания по выполнению семинарских занятий 12

5. Тесты 33

6. Вопросы к рубежному контролю качества знаний студентов 43

7. Методические указания по выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения 47

8. Вопросы и задания для самостоятельной работы студентов 53

9. Контрольно-измерительные материалы 56

10. Вопросы к экзамену 57

11. Экзаменационные билеты

12. Рабочая программа дисциплины

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой экономики и менеджмента

_________________ И.А.Ситнова

«___» __________________ 2013 г.

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по дисциплине

«МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ»

№ п\п	Наименование лекционных занятий	Количество часов	Планируемая дата проведения (№ недели)
	Понятие, значение и функции управленческого решения		2-3
	Организация и контроль выполнения управленческого решения		4-5
	Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения		6-7
	Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
	Основные этапы процесса принятия управленческого решения
	Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
	Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
	Оценка эффективности и качества управленческого решения
	Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения		13-14

№ п\п	Наименование практических занятий	Количество часов	Планируемая дата проведения (№ недели)
	Понятие, значение и функции управленческого решения		2-3
	Организация и контроль выполнения управленческого решения		4-5
	Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения		6-7
	Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
	Основные этапы процесса принятия управленческого решения
	Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
	Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
	Оценка эффективности и качества управленческого решения
	Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения		13-14

Составила __________________/Ситнова И.А./

УТВЕРЖДАЮ