Раздел 5. Анализ альтернатив управленческих решений

20. Моделирование управленческих ситуаций.

21. Перечень основных методов при разработке и реализации управленческих решений.

22. Формализованные методы, используемые (рекомендуемые для использования) на предприятии.

23. Активизирующие методы, используемые (рекомендуемые для использования) на предприятии.

Раздел 6. Контроль и ответственность руководителя за управленческое решение

24. Виды ответственности руководителя предприятия.

25. Контроль на предприятии. Виды и формы контроля.

Раздел 7. Качество и эффективность управленческих решений

26. Оценка качества управленческих решений, разрабатываемых и реализуемых на предприятии.

27. Виды эффективности разрабатываемых и реализуемых на предприятии управленческих решений.

28. Расчет эффективности разработанных и реализованных управленческих решений.

Раздел 8. Прогнозирование и оптимизация управленческих решений

29. Методы прогнозирования, используемые (рекомендованные для использования) на предприятии.

30. Результаты прогнозирования.

31. Методы оптимизации правленческих решений.

Общие выводы и рекомендации.

Составила __________________/Ситнова И.А./

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой экономики и менеджмента

_________________ И.А.Ситнова

«___» __________________ 2013 г.