Організація та проведення спортивно-масових свят

Їх успішне проведення залежить від рівня планування та організаційної роботи, тому організація, що проводить його, створює оргкомітет по проведенню спортивного свята, та виконує слідуючі види робіт:

- складає план спортивного свята;

- розробляє сценарій свята;

- складає кошторис витрат;

- оповіщає населення та організації, що будуть брати участь у святі (афіші, оголошення, запрошення та ін.);

- підготовка програми;

- підготовка місця проведення;

- підготовка необхідного інвентарю;

- забезпечення техніки безпеки та правопорядку;

Складання плану спортивного свята. План спортивно-масового свята (СМ свята) складається оргкомітетом та у нього включаються усі вищезазначені пункти розгорнутого характеру, вказуючи відповідального за проведення, термін проведення (до якого часу треба виконати необхідний обсяг роботи) та віднести до відповідального на підпис.

- оплата сфери обслуговування;

- закупка спортивної форми та інвентарю, який пов'язаний з спортивними виступами;

- інші витрати, які пов'язані з проведенням свята за сценарієм.

Створення оргкомітету. Оргкомітет повинен складатися з оптимальної кількості людей. До нього повинні входити: керівник свята (спортивний режисер), спортивний сценарист, відповідальний за матеріальну частину, відповідальний за агітаційно-пропагандистську роботу, звукорежисер, головний ведучий (спортивний конферансьє) при необхідності та інші особистості.

Оповіщення. Заздалегідь запрошуються гості, яким разом із запрошенням висилається програма свята із зазначенням місця та часу. Виготовляються афіші, оголошення, листівки, реклама та інший агітаційний матеріал.

Підготовка програми. За сценарієм вибираються вузлові моменти, які можна провести у порядку репетицій (окремі номери). Після їх підготовки виконується попередній монтаж (репетиція, де керівники програми погоджують порядок дій). Після чого призначається генеральна репетиція свята, затверджується програма, змінювати яку вже не можна. Програма розмножується у необхідній кількості для керівника та керування свята.

Підготовка місця проведення. Бажано, щоб місце репетицій збігалось з місцем проведення. Проте, якщо немає такої можливості, тоді на визначеному місці проведення заздалегідь визначають: місця для глядачів, порядок виносу інвентарю, місця для учасників, електрифікацію для озвучення та освітлення, транспортні під'їзди та ін.

Підготовка необхідного інвентарю. По інвентарю призначається відповідальна людина, у підпорядкуванні якої знаходиться група, яка займається його доставкою, придбанням та його збереженням. Це одна з відповідальних ділянок роботи, коли недолік чого-небудь може зіпсувати свято.

Забезпечення техніки безпеки та правопорядку. Спортивно-масові спита - це скупчення великої кількості людей, де емоційний підйом може перерости у різноманітні ситуації, у тому числі і конфліктні. Для мі н-зпечення правопорядку за листом організації, яка проводить свято, до нпконавчого комітету призначаються робітники правоохоронних органів. Проте, для охорони місць показових виступів та змагань, призначається и городжу-вальний заслон із числа осіб здійснюючої організації, які добре шлють програму та можуть при необхідності сприяти дотримування порядку на різних частинах свята.

Фінансування свята. Якщо ініціатором проведення виступають зовнішні структури влади (райвиконком, міськвиконком, облвиконком та ін.), то фінансування здійснюється за їх рахунок по кошторису витрат. Якщо свято проводить КФК, то до фінансування можна прилучити різні сфери обслуговування (дозволити їм реалізацію своїх товарів на святі), а також матеріальний фонд спортивних організацій. Частково, щоб покрити затрати свята, можна підготувати спортивну лотерею, спортивні тоталізатори (прогноз) і т.ін. Проте фінансування - це драма нині існуючого етапу розвитку ФК та С. Вона складається з того, щоб різко скоротити джерела фінансування дякуючи "новим формам господарювання".

Вам, як робітникам ФК та С, всім прийдеться працювати в і економічних умовах, в яких не можна дати всім стандартні поради фінансування. Наша мета сьогодні - показати коло можливостей цих способів:

- кошти від організації та проведення фізкультурно-спортивних видовищних заходів з платним входом глядачів;

- кошти від організацій послуг на надання об'єкта ФК та С для відпочинку;

- прибутки від послуг з організації занять із ФК та С (абонентні групи);

- прибутки від організації прокату спортивного інвентарю та обладнання;

- кошти, які були отримані від організації ремонту та підготовки спортінвентарю;

- надання оздоровчих послуг (масаж, ЛФК та ін.);

- оренда спортивних приміщень;

- реклама спортсменами промислової продукції та послуг виробництв та фірм;

- здавання в оренду спортивних споруд;

- продаж спортивної атрибутики;

- прибутки від парковки та охорони автомашин глядачів біля спортивних споруд під час проходження змагань (платна стоянка);

- організація міжнародного спортивного турніру;

- кошти, отримані від проведення змагань з попереднім внеском учасників (заявочні внески);

- прибутки від організації та проведення спортивної лотереї;

- також добровільні пожертвування від фірм, фондів, виробництв (спонсорство);

- різноманітні бартерні угоди.

Звичайно, для цього всього спортивна організація повинна мати свій розрахунковий рахунок, затверджений устав, в якому будуть відображені ці види діяльності та природно, комерційного директора, який буде займатися цими питаннями.

ТЕМА№5

ФІЗИЧНА КУЛЬТУРА І СПОРТ.

ПІДГОТОВКА НАЦІОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО РЕЗЕРВУ.

Проблема дитячого та юнацького спорту, про яку останнім часом говорять керівники держави із-за економічних неурядиць, взагалі не згадують у промовах на різних форумах, засіданнях і.тд. Їх більше інтересує проблема тих спортсменів, які в теперішній час можуть показати результат на світовій арені.

Спорт це політика. Країні потрібні гарні спортсмени, щоб підіймати рейтинг України на світовому співтоваристві і в той час закривають очі, що українські спотсмени переходять до інших країн і успішно виступають та приносять медалі вищого гатунку і славу іншій країні. Україні потрібне здорове, сильне, та мужнє покоління. Але в державі йде активний процес скоротчення фінансування ФК та С і закриття існуючих спортивних організацій, баз, шкіл, центрів та ін. Незважаючи на ці та інші проблеми в Україні залишились і діють установи, організації, заклади, що займаються підготовкою спортивного резерву. До них відносяться: дитячо – юнацькі спортивні школи (ДЮСШ), спеціальні дитячо - юнацькі спортивні школи олімпійського резерву (СДЮСШОР), школи – інтернати спортивного профілю (ШІСП), школа вищої спортивної майстерності (ШВСМ), центр олімпійської підготовки (ЦОП), а також спортивні товариства такі, як; ФСТ Колос, ФСТ Україна, ФСТ Динамо, та інші.

5.1 Характеристика роботи ДЮСШ (дитячо юнацька спортивна школа)– це одна з основних форм залучення дітей та юнацтва до систематичних занять фізичною культурою та спортом. Для її функцінування необхідно: власна або орендована спортивна база, кваліфіковане керівництво, та тренерсько–викладацький склад, адміністративні приміщення і фінансування.

ДЮСШ є позакласними закладами, які мають право юридичної особи та у своїй діяльності повинні:

• здійснювати СМ, а також виховну роботу серед дітей та підлітків;

• залучення їх до систематичних занять фізичною культурою і спортом;

• виявити у процесі занять здібних і талановитих дітей, для залучення їх до занять спортом у спеціальних закладах;

• кількість навчальних груп установлюється у залежності від специфіки виду спорту та умов;

ДЮСШ здійснює навчально–тренувальний процес з групами навчальної підготовки та навчально–тренувальними. Навчально–тренувальні групи комплектуються із числа обдарованих та здібних дітей і відкриваються з розрахунку одна на чотири групи навчальної підготовки.

Основний показник праці - кількість випускників, які поступили у школи - інтернати спортивного профілю (ШІПС), ДСЮСШОР, ШВСМ.

Проте, при необхідності із числа випускників, може бути створена група спортивного вдосконалення при. Зарахування у ДЮСШ поводиться на основі заяви батьків та довідки лікаря. Навчальний рік починається з 1-го вересня. Навчально-тренувальні заняття (НТЗ) проводяться за навчальними програмами та розраховані на 46 тижнів занять у школі і 16 тижнів в умовах спортивно-оздоровчого табору.

Тривалість одного заняття у групах навчальної підготовки 2 академічні години, навчально-тренувальних - 3 год. Під час зимових та літніх канікул організовуються спортивно-оздоровчі табори. При підготовці до національного чемпіонату (змагання), якщо є фінансування, то можна проводити навчально-тренувальні збори від 12 до 18 днів.