| Фінансова криза – це фаза розбалансованої діяльності підприємства і обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві [22, с. 13].
|
| Антикризове фінансове управлінняявляє собою систему принципів та методів розробки й реалізації комплексу спеціальних управлінських рішень, спрямованих на попередження й подолання фінансових криз підприємства, а також мінімізацію їх негативних фінансових наслідків.
|
 Метою антикризового фінансового управлінняє відновлення фінансової рівноваги підприємства й мінімізація розмірів зниження внаслідок фінансових криз його ринкової вартості.
|
Завдання антикризового фінансового управління
підприємством
| 1. Своєчасне діагностування передкризового фінансового стану підприємства і вжиття необхідних превентивних заходів щодо попередження фінансової кризи.
2. Усунення неплатоспроможності підприємства.
3. Відновлення фінансової стабільності підприємства.
4. Запобігання банкрутству й ліквідації підприємства.
5. Мінімізація негативних наслідків фінансової кризи підприємства.
|
Принципи антикризового фінансового управління
підприємством
| 1. Принцип постійної готовності до реагування.
2. Принцип превентивності дій.
3. Принцип терміновості реагування.
4. Принцип адекватності реагування.
5. Принцип комплексності рішень.
6. Принцип ефективності.
7. Принцип оптимальності зовнішньої санації.
8. Принцип пріоритетності використання внутрішніх ресурсів.
9. Принцип адаптивності управління.
10. Принцип альтернативності дій [5. - С. 484-493].
|
Моделі прогнозування банкрутства підприємства
| 1. Модель Альтмана.
2. Модель Ліса.
3. Модель Спрінгейта.
4. Універсальна дискримінантна функція [18, с. 464–465].
|
2015-10-22
1290
