Для логистики инноваций характерно следующее:
-постановка целей и выбор стратегий инновационной деятельности
-последовательная реализация четырех обобщенных функций управления применительно к инновационной деятельности:
· планирование
· организация
· мотивирование
· контроль.
По степени значимости инновации делят на следующие группы:
Поддерживающие– предполагают производство и продажу более совершенных продуктов своим потребителям.
Прорывные нововведения основаны на использовании стратегий:
Первая стратегия основана на создании нового рынка, служащего основой для подрыва позиции конкурентов.
Вторая – предполагает разрушение превалирующего вида бизнеса путем создания растущего бизнеса на существующем рынке.
Псевдоинновации.
По сущности инновации:
1 продуктовые (технические),
2 технологические,
3 маркетинговые,
4 организационно-управленческие,
5 информационные,
6 социальные,
Относительно потребителей услуг (товаров): - создающие новые потребности
- развивающие существующие.
По степени воздействия на лог. системы:
1. Точечные инновации – совершенствование отдельных локальных элементов
2. Линейные инновации – совершенствование процессов, технологий, производственных линий и т. д.
3. Плоскостные инновации –совершенствование отдельных сфер или плоскостей деятельности организации
4. Структурные инновации – решения в области развития и совершенствования структуры бизнеса: структуры портфеля предложений, структуры рынков, структуры инвестиций, региональной и отраслевой структуры корпораций, сделки слияний и приобретений, реструктуризация предприятий.
5. Фундаментальные инновации – это инновации служащие основой развития организации бизнеса.
6. Многомерные инновации – это решения, связанные с формированием среды для развития, благоприятного климата для внедрения и реализации других инноваций.
7. Глобальные или тотальные инновации – это нововведения, связанные с коренными, кардинальными, радикальными, революционными изменениями во всей бизнес-системе.
8. Системные инновации – внедрение таких решений, которые обладают значимым влиянием на развитие организации в целом.
9. Надсистемные инновации – это нововведения в развитие надсистем бизнес-систем.
Комплексная логистика – системный подход к организации всего цикла жизни товара и связанных с ним мероприятий в период от момента производства его комплектующих до момента потребления.