Таблица 1
№ п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины, Академ. час./Астроном. час. | Форма текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации | ||||||
Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | |||||||
Л | ЛР | ПЗ | КСР | ||||||
Заочная форма обучения 5 семестр | |||||||||
Тема 1 | Основы организационного поведения. Теории поведения в организации. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Р | |||
Тема 2 | Процесс восприятия и управления впечатлением. | 9/ 6,75 | 10/ 7,5 | ||||||
Тема 3 | Личность и установки. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | |||||
Тема 4 | Основы теории мотивации. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Э,Р | |||
Тема 5 | Трудовая мотивация. | 9/ 6,75 | 10/ 7,5 | ||||||
Тема 6 | Научение | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | Дс,О,ПЗ | |||
Тема 7 | Формирование группового поведения в организации. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Т,Р | |||
Тема 8 | Конфликты при взаимодействии и навыки ведения переговоров. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | |||||
Тема 9 | Стресс на рабочем месте. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Д,ПЗ | ||||
Тема 10 | Власть и политика. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Т,Р | ||||
Тема 11 | Лидерство в организации. | 9/ 6,75 | 10/ 7,5 | ||||||
Тема 12 | Техника коммуникаций и межличностные процессы. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | Дс,Р,Т | ||||
Тема 13 | Теория и строение организаций. | 9/ 6,75 | 10/ 7,5 | ||||||
Тема 14 | Организационная культура. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,ПЗ | ||||
Тема 15 | Поведенческий маркетинг. | 9/ 6,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Р,Э | ||||
Тема 16 | Международные аспекты организационного поведения. | 4/3 | 12/9 | ||||||
Тема 17 | Организационные изменения и организационное развитие. | 5/ 3,75 | 1/ 0,75 | 10/ 7,5 | О,Р,Т | ||||
Промежуточная аттестация | 9/ 6,75 | экзамен | |||||||
Контроль | 9/6,75 | ||||||||
Всего: | 144/ 108 | 6/ 4,5 | 10/ 7,5 | 119/ 89,25 | |||||
*Примечание – формы текущего контроля успеваемости: опрос (О), тестирование (Т), практическое задание (ПЗ), эссе (Э), реферат (Р), доклад (Д), диспут (Дс) и др.
|
|
Содержание дисциплины
Тема 1 Основы организационного поведения. Теории поведения в организации.
1) Цели изучения поведения в организации. Проблемы, стоящие перед менеджментом: новая рабочая среда и организации, основанные на знаниях. Организационная стратегия современных компаний. Изменение внешней среды организации. Теоретические основы организационного поведения: когнитивный подход, бихевиористский подход, подход социального научения. Определение организационного поведения.
2) Модели организационного поведения. Временные поведенческие ресурсы. Организационные возможности управления. Элементы организационного поведения с точки зрения системного подхода.
|
|
Тема 2 Процесс восприятия и управления впечатлением.
1) Сущность и значимость восприятия. Избирательность восприятия. Возможные ошибки и искажения при восприятии. Контекст. Эффект стереотипизации и эффект «ореола». Организация восприятия. Социальное восприятие.
2) Управление впечатлением. Стратегия управления впечатлением. Формирование и мотивация впечатления.
Тема 3 Личность и установки.
1) Основы теории личности. Личность и индивидуальность. Формирование, типология личности. Социализация. Характеристика личности человека в течение жизни.
2) Природа и основные компоненты установок. Функции, изменение установок. Удовлетворенность трудом и факторы ее определяющие. Следствия удовлетворенности трудом. Преданность организации. Ценностное освоение должности.
Тема 4 Основы теории мотивации.
1) Понятие мотивации. Понятие стимулирования. Отличие мотивации и стимулирования. Мотивация как циклический процесс. Соотношение мотива и стимула..Иерархия потребностей и ее использование для мотивации персонала. Виды мотивов.
2) Содержательные, процессуальные и современные теории трудовой мотивации. Принципы научения: подкрепление и наказание. Позитивное и негативное подкрепление. Значение и использование наказания. Организационная система вознаграждений. Категории нематериальных вознаграждений. Денежное вознаграждение.