Содержание дисциплины. Тема 1. Сущность и задачи управления предприятием

Тема 1. Сущность и задачи управления предприятием

Предмет и метод науки управления.

Предприятие как объект управления.

Предприятие и его среда.

Организационная структура предприятия. Объединения и предпринимательские группы

 

Тема 2. Организация управления

Сущность организации.

Формальная и неформальная организации.

Вертикальная и горизонтальная структуры.

Классические принципы организации.

Основные модели. Бюрократическая модель.

Движущие механизмы управления. Важнейшие уровни аппарата управления и их функции.

 

Тема 3. Организация индивидуальной деятельности

Работа предприятия.

Могущество власти (персонал и позиции, источники власти, власть компетентности, отношения власти).

Линейная, штабная и функциональная власть.

Управление временем и организацией.

Предприятие и его цели. Прибыль предприятия и его риск. Предпринимательские ценности.

 

Тема 4. Маркетинг как функция управления.

Сущность и содержание маркетинговой деятельности.

Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью. 3.Маркетинг как предплановая деятельность.

Тема 5. Планирование.

Сущность и цели планирования.

Стратегическое планирование.

Тактическое планирование.

Организационные формы внутрифирменного планирования.

 

Тема 6. Управленческий контроль.

Формы контроля и средства реализации. Виды контроля.

Процесс контроля: установление стандартов, сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами, корректирующие действия. 3.Характеристики эффективного контроля.

Финансовый менеджмент. Информационно-управляющие системы в планировании и контроле (ИУС).

 

Тема 7. Экономические методы управления.

Экономический механизм менеджмента.

Коммерческий внутрифирменный расчет в экономическом механизме предприятия.

Основные и оборотные фонды. Виды оценки основных фондов.

Износ и амортизация. Показатели использования основных и оборотных фондов.

Тема 8. Принятие управленческих решений.

Рациональное принятие решений. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.

Факторы, влияющие на процесс принятия решения.

Психологические аспекты принятия решений. Анализ и решение потенциальных проблем.

Рекомендации по принятию решений. Типовой процесс выработки и реализации управленческих решений.

Механизм и теория принятия решений.

Математические модели принятия решений.

 

Тема 9. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Объекты регулирования предпринимательской деятельности.

Субъекты регулирования предпринимательской деятельности.

Законодательство регулирования предпринимательской деятельности.

Регулирование малого предпринимательства.

Регулирование различных сфер предпринимательской деятельности.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: