2017-11-30
1047
Практическое задание
Сделать анализ инвестиционного климата в Ростовской области для производственного и торгового предприятия с точки зрения природно-климатических условий, налогового режима, развития инфраструктуры.
Тема 12. Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов
Деловая игра «Аттестация менеджера проекта»
Сымитировать ситуацию аттестации менеджера проекта по разделу «Знание стандартов управления проектами». Группу разделить на две части. Из успешных студентов (1\3 от численности группы) сформировать аттестационную комиссию. Из оставшихся студентов формируется аттестуемая группа, которую тестируют на знание стандартов серии ИСО и ГОСТов.
Контент-тест к темам 6-12
1. Какой перечень задач берет на себя руководитель проекта?
а) определение сроков проекта;
б) ответственность за эффективное распределение ресурсов;
в) принятие решения по определению задач проекта;
г) разрабатывает документацию по проекту;
|
|
|
д) выполняет текущие поручения;
е) а,б;
* ж) а, б, в, г;
з) а, б, в, г, д;
и) все варианты не верны
Ответ: ж
2. Персонал проекта – это
*а) объект управления;
б) штат работников, который выполняет только производственные функции;
в) предмет управления;
г) а, б;
д) а, в
Ответ: а
3. Организационная диаграмма проекта – это
а) графическое представление организационных принципов проекта;
*б) графическое представление состава команды проекта и отношения подотчетности между ее членами;
в) графическое представление организационных методов проекта;
г) все варианты не верны;
д) все варианты верны
Ответ: б
4. С помощью каких методов возможна реализация функций по управлению персоналом проекта?
а) организационных и административных;
б) экономических и социально-экономических;
*г) а, б;
д) все варианты не верны
Ответ: г
5. Главным содержанием работ на начальной фазе организации проекта является:
а)разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации;
б) выполнение основных работ проекта, необходимых для достижения цели проекта;
*в) разработка концепции проекта;
г) разрешение конфликтов в процессе осуществления проекта
Ответ: в
6. Какие этапы включает в себя структурное планирование?
*а) разбиение проекта на совокупность отдельных работ, выполнение которых необходимо для реализации проекта;
б) построение сетевого графика, описывающего последовательность выполнения работ;
в) оценка временных характеристик работ и анализ сетевого графика;
г) а, в;
д) верны все варианты;
е) все варианты не верны
Ответ: а
7. Главное содержание фазы реализации является:
|
|
|
а) подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта;
*б)выполнение основных работ проекта;
в) установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика;
г) ввод в действие средств и способов коммуникации и связи участников проекта
Ответ: б
8. Основное содержание работ завершающей фазы состоит в следующем:
а) установление системы информационного контроля за ходом работ;
б) эксплуатационные испытания окончательного продукта(ов) проекта;
*в) подготовка документации, сдача объекта и конструкторской продукции заказчику;
г) детальное проектирование и технические спецификации
Ответ: в
9. Управляющий проектом – это:
*а) это человек, который берет ответственность по управлению проектом;
б) один человек или организация, которые будут использовать продукт проекта (это может быть услуга, программа и т.д.);
в) это юридические или физические лица, либо предприятие, чьи сотрудники выполняют проект;
г) это лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы (деньги), либо в натуральном предложении («бартер», - как говорят в народе) – для данного проекта
Ответ: а
10. Управляющий проектом иначе называется:
а) заказчиком;
*б) менеджером;
в) спонсором;
г) директором
Ответ: б
11. На этапе разработки, согласования и утверждения проектной документации управляющий проектом осуществляет:
а) контроль за сроками получения оборудования и материалов, организации приемки, представление и рассмотрение претензий к изготовителям и поставщикам, а также участие в арбитражном обсуждении (в случае необходимости);
б) рассмотрение выполненных работ и оформление актов сдачи и приемки работ;
*в) выбор генпроектировщика, технического заказчика и других участников разработки проекта для строительства объекта;
г) контроль за монтажом оборудования, а также участие в опробовании установленного оборудования
Ответ: в
12. Управляющий строительным проектом имеет право:
а) при необходимости приостанавливать работу по реализации проекта, в том числе производство отдельных видов строительно-монтажных работ;
б) на отказ от исполнения договора возмездного оказания услуг при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов;
в) назначить разумный срок исполнителю проекта для устранения недостатков, если работы не могут быть выполнены в срок;
*г) не приступать к оказанию услуг, а начатые действия приостановить в случаях, когда нарушение заказчиком своих обязанностей по договору возмездного оказания услуг препятствует надлежащему исполнению им договора, а также при наличии обстоятельств, очевидно свидетельствующих о том, что исполнение указанных обязанностей не будет произведено в установленный срок.
Ответ: г
13. К основным требованиям менеджера проекта не относится:
а) менеджер проекта должен иметь достаточно полномочий для интеграции, контроля и корректировки проекта;
*б) он всегда должен быть техническим экспертом, не всегда отвечает за обеспеченность ресурсами;
в) если проект выполняется не в матричной, а в функциональной структуре, то роль менеджера проекта может заменяться ролью координатора – экспедитора проекта (или диспетчера проекта);
г) отвечает за конечные результаты проекта и непосредственно управляет проектом.
Ответ: б
14. Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности:
а) законодательными актами рф;
б) настоящей должностной инструкцией;
в) уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации;
г) приказами и распоряжениями нижестоящих сотрудников
*д) а, б, в
Ответ: д
15. Проект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности:
а) готовит и вносит изменения в проекты;
|
|
|
*б) контролирует качество выполнения работ по проектам;
в) инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов;
г) увольняет сотрудников без согласия руководства.
Ответ: б
16. К способам повышения квалификации менеджера проекта относят:
А) получить профильное высшее образование;
*Б) сдать экзамены на степень МВА;
В) получить дополнительное образование в консалтинговых и тренинговых компаниях;
Г) переход от одной должности на другую.
Ответ: б
17. Сертификация позволяет:
а) утвердить единые подходы к проектному менеджменту, включая общий словарь профессиональных терминов, теоретические знания и практические инструменты;
б) получить высшее образование в области проектного менеджмента и пойти работать по специальности;
*в) занимая руководящую должность и периодически выполняя проекты, параллельно расширять и систематизировать теоретические знания и практические управленческие навыки в этой сфере;
г) будучи специалистом, регулярно браться за проекты в своей области.
Ответ: в
18. Для заказчика работа с сертифицированным товаром или услугой означает:
а) уверенность в успехе деятельности организации;
*б) повышенные гарантии успеха реализуемых им проектов, более продуктивную работу проектных команд;
в) более высокие финансовые вложения;
г) увеличение возможностей во внешней среде
Ответ: б
19. Один из принципов, на которых базируются системы сертификации:
*а) влиятельный;
б) деятельный;
в) первичный;
г) вторичный
Ответ: а
20. К особенностям проектного управления не относят:
а) проект всегда имеет цель, изложенную таким образом, чтобы все заинтересованные стороны однозначно интерпретировали ее и имели представление о результате проекта до его начала;
б) проект всегда планируется на ограниченный период (как короткий, так и очень долгий) и не предполагает возобновления работ после их завершения (в противном случае либо имеет место длительный операционный цикл, либо проект не был должным образом спланирован);
|
|
|
в) получаемый по окончании проекта результат обладает уникальными (ранее не существовавшими) свойствами, либо его создание проходит в условиях, отличающихся от тех, в которых ведется обычная работа подразделений компании;
* г) необходимые для проекта ресурсы не ограничены
Ответ: г
21. К сложностям работы менеджера проекта относят:
*а) согласование различных вопросов с руководителями структурных подразделений;
б) участие в собраниях, совещаниях, внутрикорпоративных конференциях;
в) предоставление отчетности нижестоящему начальству;
г) сочетание соответствующих личностных и профессиональных качеств
Ответ: а
22. Идеальный менеджер проекта — это прежде всего:
*а) харизматичный лидер;
б) коммуникабельный человек;
в) самостоятельный работник;
г) талантливый художник
Ответ: а
23. Система непрерывной подготовки менеджеров проектов должна быть связана с другими системами, такими как:
а) система отбора проектов и мониторинга их эффективности;
б) система материальной и нематериальной мотивации персонала;
*в) система карьерного роста, включая управление кадровым резервом компании;
г) система отмены денежных вознаграждений за хорошо выполненную работу
Ответ: в
24. Стандарт ИСО-9000 — это
*а) стандарт, регламентирующий качество осуществления процессов управления проектами;
б) стандарт для обеспечения качества результатов проектов;
в) стандарт для системного подхода к управлению проекта в целом;
г) стандарт представления проекта как набора запланированных и взаимосвязанных процессов
Ответ: а
25. Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает:
а) формирование отчетов для оценки выполнения качества;
б) контроль качества в проекте;
в) учет фактических затрат в проекте;
*г) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
Ответ: г
26. Организация и осуществление контроля качества в проекте включает:
а) формирование списка отклонений;
б) процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям;
*в)формирование отчетов для оценки выполнения качества;
г) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
Ответ: в
27. Качество — это
а) система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований участников проекта к качеству самого проекта и его продукции;
*б) целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности;
в) объективная особенность, которая проявляется при создании, эксплуатации или потреблении изделия;
г) требования, которые содержатся в каком-либо нормативном документе, например в государственном стандарте (ГОСТ) или в технических регламентах
Ответ: б
28. На стадии планирования качества определяются:
а) стандарты, нормы и правила;
б) общие требования и принципы обеспечения качества;
*в) стандарты, которые следует использовать, чтобы содержание проекта оправдывало ожидания участников проекта;
г) корректирующие действия
Ответ: в
29. На стадии контроля, контроль качества заключается в:
*а) в определении соответствия результатов проекта стандартам качества и причин нарушения такого соответствия;
б) выборе методов и средств оценки качества;
в) определении технических спецификаций;
г) в разработке плана управления качеством
Ответ: а
30. Стадия осуществления контроля качества предполагает:
а) процессы управления взаимосвязями в проекте;
*б) регулярную проверку хода реализации проекта в целях установления фактического соответствия определенным ранее требованиям;
в) управление материально-техническим снабжением;
г) разработку плана управления качеством
Ответ: б
31. На стадии завершения проекта выполняется:
а) регулярная проверка хода реализации проекта;
*б) сравнение фактических результатов проекта с требованиями;
в) процесс управления реализацией проекта;
г) сводная оценка качества результатов проекта
Ответ: б
32. Управление качеством осуществляется на протяжении всего жизненного цикла проекта и охватывает все его стороны и элементы, в т.ч.:
*а) качество выполняемых работ при реализации проекта;
б) планирование качества;
в) обеспечение качества;
г) контроль качества
Ответ: а
33. Создание и поддержание качества процессов и продуктов в ходе выполнения проекта требует систематического подхода. такой подход гарантирует, что:
а) концепции управления качеством в проекте, сформированы;
б) используется материально-техническая база;
*в) заявленные потребности заказчика поняты и удовлетворены;
г) используется анализ состояния и обеспечение качества в проекте
Ответ: в
34. Процесс управления качеством в проекте включает в себя:
а) качество выполняемых работ при реализации проекта;
*б) анализ опыта и извлеченные уроки по управлению качества;
в) качество полученных результатов проекта;
г) оценку потребности участников проекта
Ответ: б
35. Планирование качества — это
а) переход от управления качеством продукта к управлению качеством производственных процессов;
б) процесс проверки соблюдения требований к качеству и результатов измерений в процессе контроля качества;
*в) процесс определения требований и/или стандартов качества для проекта и продукта;
г) процесс контроля и записи результатов выполнения действий по обеспечению качества
Ответ: в
36. Прецизионность — это
*) измеренное значение, которое наиболее близко соответствует истинному значению;
б) категория, присваиваемая продуктам или услугам, имеющим одно и то же функциональное назначение, но различные технические характеристики;
в) степень соответствия продукта требованиям (например, требованиям технического задания);
г) значения периодически повторяемых измерений при сравнении
Ответ: а
37. Стоимость качества — это
а) сопоставление текущего или планируемого проекта с другими сопоставимыми проектами с целью выявления лучших практик, выработки идей для совершенствования и определения критериев оценки исполнения;
б) принятие плановых систематических мер, обеспечивающих выполнение всех предусмотренных процессов, необходимых для того, чтобы проект удовлетворял требованиям по качеству;
*в) совокупная стоимость всех мероприятий на протяжении жизненного цикла продукта;
г) совершение действий по увеличению эффективности и производительности проекта
Ответ: в
38. Аудит качества — это
*а) структурированная, независимая проверка, определяющая, насколько операции проекта соответствуют, и соответствуют ли, установленным в рамках проекта или организации правилам, процессам и процедурам;
б) выполнение действий, описанных в плане совершенствования процессов и направленных на выявление потребностей в улучшении;
в) особый метод анализа проблем и выявления глубинных причин, приведших к их возникновению;
г) процесс контроля и записи результатов действий, направленных на обеспечение качества, для оценки исполнения и разработки рекомендаций относительно необходимых изменений
Ответ: а
39. Осуществление контроля качества представляет собой:
а) восприятие потребителем степени соответствия продукта или услуги;
б) действие, проводимое, чтобы привести в соответствие несоответствующий объект;
*в) процесс контроля и записи результатов действий, направленных на обеспечение качества, для оценки исполнения и разработки рекомендаций относительно необходимых изменений;
г) анализ прибыли и затрат, сравнения, диаграммы, постановку экспериментов и оценку стоимости качества
Ответ: в
40. Управление риском в узком смысле обычно сводится к:
а) максимизации прибыли при оптимизации степени риска;
б) оптимизации прибыли при минимизации степени риска;
*в) максимизации прибыли при минимизации степени риска
Ответ: в
Шкалы оценивания
